臨礦集團田莊礦多措并舉提高礦井質量標準化水平

田莊礦為提高礦井的質量標準化水平，實行全員參預戰略，發動全礦干部職工想辦法、出主意，并采取了多項有效的措施，取得了很好的效果。

一是，制定了切實可行的質量標準化管理和考核辦法。該礦根據質量標準化的標準和要求，重新完善了質量標準化管理和考核辦法，成立了領導小組，并規定了相應的職責和獎罰，使該礦的質量標準化工作做到有法可依、有章可循、有獎有罰。 

二是嚴格執行新的工程質量驗收考核辦法。由生產班子成員和各專業副總組織驗收，改月驗為旬驗，結合旬驗結果和班評估成績，確定工程質量等級，每旬考核兌現獎懲罰，切實提高區隊管理人員，和全體職工對安全質量標準化的重視程度。

三、嚴格執行《田莊煤礦安全質量標準化閉環管理規定》。通過使用《質量標準化工作落實表》，做到對現場工作事事“有記錄、有落實、有檢查、有考核”，提升區隊長的綜合管理水平，實現對安全質量標準化工作各環節的整體管控。

四是，推行了剖析式質量標準化大檢查。為了徹底的改變礦井的質量標準化面貌，該礦從本月初開始，進行了由副礦長帶頭，各專業副總及各生產科室、區隊負責人參加的逐個地點剖析式大檢查，現場辦公全面整改，并落實存在問題的管理責任。經過細致的檢查和徹底的整改后，礦井現場的問題逐條得到了解決，面貌得到了煥然一新。

五是，制定了隱患責任追究制。為了進一步加大礦井的質量標準化整改力度，最大限度的發揮區隊現場管理人員及班組長的責任心和現場檢查管理的作用，制定了隱患責任追究制，以確保礦井質量標準化水平得到更大的提高。      

                                                      李帥