宏圣礦建鑫基項目部機電副經理安全生產責任書

宏圣礦建鑫基項目部機電副經理安全生產責任書
　　　　為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無事故發生。
2、全面完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在項目經理或分管經理領導下，對全項目部的機電、運輸系統的安全工作負責，是全項目部機電運輸安全工作第一責任者。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和操作規程及查關規章制度，保證機電、運輸系統安全運行。
3、負責編制機電、運輸系統的安全技術措施計劃。
4、組織本系統的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施并組織落實。
5、定期組織機電、運輸設備檢修，做好日常維護保養，保證設備完好。
6、具體負責組織制定機電、運輸系統的規章制度，并抓好落實。
7、組織、運輸事故的檢修和恢復工作，并提出防范措施，督促落實。
8、深入現場檢查機電、運輸設備運行情況。
9、具體負責擬定落實機電、運輸系統的安全生產崗位責任制，并負責組織落實。
10、負責對機電、運輸事故的追查，制定防范措施，督促落實。
11、負責井下電氣設備的防爆，機電、運輸設備保護和測試管理工作。

四、安全管理目標
1、協助安全副經理按時組織開展機電、運輸安全隱患排查治理整改工作，配合解決生產過程中出現的機電、運輸安全隱患，確保生產工作安全。
2、確保全年機電、運輸管理安全生產無事故。
3、嚴格執行相關安全生產管理規范和安全管理制度。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、配合各分管副經理工作，力爭完善瓦斯監控系統雙配，雙回路供電，瓦斯抽放系統等工作。
六、獎懲制度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎機電副經理15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。