綜采一隊設備、配件、材料管理制度

綜采一隊設備、配件、材料管理制度
　　　1、對全隊所有設備進行建檔上帳管理，做到領取、發放、回收、交庫等都有賬可查。
　　　2、定期對井上、井下設備進行摸底排查，做到帳物一致，凡發現有丟失或損壞者按規定對責任人進行處罰。
　　　3、定期對設備的運轉狀況進行統計，做出詳細的設備檢修、配件計劃。
　　　4、切實做好各種設備的檢修維護工作，杜絕設備帶病作業和疲勞運作，認真執行日檢、周檢、旬檢、月底大檢修制度，落實檢修結果，使設備處于良好狀態。
　　　5、加強對設備配件的管理，保證配件及時到貨，質量合格，備件充足，確保正常生產。
　　　6、在工作面安裝、拆除期間，要建立專用設備臺帳，確保帳、物統一，無丟失，無遺漏，對帳、物不符合的情況，要進行責任追究。
　　　7、加強培訓，提高設備操作者的操作水平，使設備能發揮其最佳性能。
　　　8、制定詳細的設備預防性檢修計劃及設備突發故障處理預防措施，最大限度地縮短設備故障影響時間。
　　　9、生產中使用的設備，各班組要明確承包到人，設備承包人對所承包的設備負責全面檢修，如果檢修不到位，造成機械事故影響生產的，要根據設備損壞情況和影響生產時間長短給予責任人處罰。
　　　10、各種材料、配件，入庫、出庫必須上帳，每月底對井上、井下庫存的配件、材料進行統計，做到有計劃的領取和發放，杜絕浪費。
　　　11、對材料、配件浪費和丟失的責任人必須追究和處罰，對材料、配件節約貢獻突出的人員進行獎勵。

陳四樓煤礦綜采一隊