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    設備領用及檢修管理辦法

    作者:煤礦安全網 2013-01-07 13:24 來源:煤礦安全網

      設備領用及檢修管理辦法

      1.設備的領用:

      1) 全礦所有機電設備,由機電動力部統一管理,任何單位及個人無權轉借、拆套以及變賣。

      2) 在帳設備由機電設備管理員負責統一編號、建帳、建卡。

      3) 設備庫管員負責入庫設備的管理、發放及回收設備的管理工作。要建立新設備到貨臺帳、舊設備回收臺帳。并每月向機電主管人員提供一份設備出入庫清單,每月提供一份回收統計匯總

      4) 到貨、回收、發放設備出入庫時,必須對清數量,并對完好情況等要登記清楚,對能以件計的應以件計,設備、部件應記清楚明白,例如:皮帶機應分縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶(米)等。

      5) 每月25日前,根據下月生產計劃,由各使用單位編制設備使用計劃上報機電動力部,由機電設備管理員負責落實計劃內設備的準備工作。

      6) 各單位領用設備,要履行審批手續。應提前一天或當日上午到機電動力部辦理領用手續,設備庫管員憑機電動力部簽發的設備調撥單發放設備,否則視為丟失,由庫管員賠償。

      7) 特殊情況:生產急需、節假日、夜間、搶修事故等,可憑值班領導簽字單發放,兩日內必須辦理正式手續,在上一次手續未辦理之前,庫管人員有權拒絕發放設備。

      8) 各單位領用的舊設備,下井前必須在機修車間廠房內進行通電試運轉。對于領用設備存在的問題,要追究庫管員管理或機修車間檢修質量責任。

      9) 設備調撥單一式三份,單上先有本單位機電隊長的簽字,再由礦機電動力部簽批后,方可領用。領用單位、機電動力部、設備庫管員各一份。必須保存半年以上,設備臺帳有誤時備查。

      10) 不完好的設備嚴禁出庫,出庫時應經檢查并附防爆檢驗合格證和入井許可證。

      11) 庫管員發放設備時,應優先發放舊設備。

      12) 未經機電動力部批準,嚴禁私自發放設備。

      2.設備的檢修:

      1、機電運輸設備必須實行定期計劃檢修,執行礦機電動力部下達的檢修計劃。

      2、設備大、中修及礦井停產設備檢修應編制施工組織及安全技術措施、檢修質量標準、編繪設備檢修圖表,檢修施工組織及安全措施應有礦領導審批手續。

      3、設備應根據生產工藝特點和生產過程中的要求,采取不同的檢修方式。

      4、備用的大型固定設備,應按計劃周期輪換開動,停下來的設備應及時修復備用,礦井主排水泵及其管路、水倉等應在每年雨季前檢修完畢。

      5、礦井主通風機、副立井井口大型裝備等平時不能檢修的設備,應在礦井停產檢修日進行檢修。

      6、礦井的輸配電系統,應在雨季前進行預防性試驗和檢修。

      7、礦井停產檢修應集中力量解決平時不能檢修的主要設備的缺陷,并進行各種保護裝置的試驗整定。

      8、每次檢修任務都應指定負責人,并明確分工,重大檢修項目應成立檢修組。

      9、由礦機電動力部負責檢查設備計劃檢修的實施情況。

      10、大、中修后的設備要試運轉,并嚴格檢查驗收,檢修情況詳細記錄,大型設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。

      11、設備大修應執行大修開工、竣工報告制度

      12、機電動力部要及時安排機修車間對回收設備進行開蓋、通電等項目的進一步檢查。檢查時,必須通知該設備的原使用單位機電負責人,若使用單位不來人,則認為對檢查結果默認,只需將檢查驗收結果記錄在設備回收驗收單中即可。

      13、機修車間對回收的設備根據實際情況及時編報檢修計劃和配件計劃,由機電動力部審批落實,盡快對所有不完好的回收設備進行檢修。

      14、如確因礦機修車間無力承擔的設備檢修任務需外委時,必須填寫委托修理書,內容包括所修設備的內容、價格、修理期限、質量保修期,經報主管、機電礦長、礦長審批后,由具有相應維修資質的單位實施。

      15、外委設備修理入庫,須經機電設備管理員、庫管員、維修組等共同驗收合格后,方能入庫。維修單位持入庫驗收單到財務部辦理修理費用結算。

      16、礦內設備嚴禁私自拆件。在生產急需時,必須由拆件單位填寫《設備拆件單》后經機電主管,機電礦長或值班礦領導簽字方可進行,設備管理員根據情況限期該單位恢復,無故不按期恢復的每超一天處罰100元。私自拆件的罰責任者200元、指揮者500元、庫管人員100元。

      四、設備的維護與保管

      1、 所有設備都必須嚴格按照設備說明書的維護要求和完好標準進行保管與維護。嚴防由于銹蝕或其它保管、保養不當造成設備的失效或報廢。

      2、 由于使用單位保管不當造成設備丟失的,按丟失設備原值賠償。

      3、 因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護保養、保養不善等原因造成設備損壞事故的,由機電管理部門牽頭組織,認真追查事故原因,落實事故責任,由使用單位寫出事故報告和預防措施,并按情節輕重對使用單位和個人按以下標準和原則處以罰款或賠償。

      (1)一萬元以下的設備,原值賠償。

      (2)一萬元以上至五萬元的設備,按設備原值10%—20%的比例罰款并承擔修理費用(包括運雜費)。

      (3)五萬元以上的設備,按設備的原值5%—10%的比例罰款并承擔修理費(包括運雜費)。

      4、 以上罰賠款是指對使用單位和個人的罰賠款總額,各使用單位原則上按單位和責任人各半的比例分擔。

      5、從罰款力度和承受能力兩方面考慮,對以上賠罰款者首先執行限額辦法,即對單位的罰款最少不低于200元,最高不超過3000元,對個人的罰款最低不少于100元,最高不超過1000元。責任和損失重大的,可由礦長辦公會議研究后,另外給予行政處分。

      五、設備使用運行管理

      1、新型設備使用前,機電動力部組織相關單位的專業人員根據國家行業規定和技術資料編制操作規程,經相關業務部門及領導審批后執行。

      2、使用單位要建立健全設備運行管理制度,并嚴格執行操作規程,保證設備處于良好的運行狀態,備用設備要完好。

      3、各單位機電隊長是全隊機電管理的主要責任者,全面負責設備日常維護保養制度的落實,負責機電管理責任制的有效落實。

      4、對使用和維修的設備實行“包機制”,包機人員應對管理設備實行“三包”、“三保”,即“包運轉安全、包維修、包材料消耗”,“保證設備完好、保證正常操作、保證無設備事故和人身事故。”

      5、設備運行之前,維修和操作人員必須詳細了解設備的性能、結構、操作方法、及其注意事項,并對設備進行詳細檢查,發現問題及時處理。保證設備在完好的狀態下開機。

      6、機電設備操作工,上崗前要經過專業技術培訓,考試合格后持證上崗。維修人員必須經過相關的技術培訓,持有培訓合格證,方能上崗。特殊工種的培訓、考試、審核、發證、驗證由安健環部負責。

      7、操作人員必須熟悉設備性能、結構、操作方法及安全注意事項,操作設備要嚴格按照《操作規程》的規定執行。

      8、操作人員因精力不集中或違章操作造成設備損壞的,要追究當事人及其領導的責任。

      9、操作人員在交接班時,應實事求是的將本班設備所存在的問題向下一班接班人交代清楚,以便于隊上整體考慮設備的預防性檢修。

      10、各設備都應按設備的檢修周期進行檢修,嚴格貫徹執行設備定期檢修制,各單位要制定各臺設備的日檢、周檢、月檢、季檢、年檢項目,檢修時間要得到保證。不得以任何理由延誤檢修,否則造成損失由當事人負責。

      11、設備的預防性檢修工作,要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關準備,保證檢修工作按計劃進行。

      12、各單位在組織生產時要合理組織、均衡生產,保證設備足夠的檢修時間,杜絕設備帶病運行。

      13、對大型設備,要認真做好設備運行記錄及檢修記錄。

      14、各單位要定期組織包機人員和專業技術人員召開設備調研會,討論設備近期所存在的問題及解決方法。

      15、設備事故要按照“三不放過”的原則嚴肅處理,對事故認真進行追查分析,采取措施,防止事故再次發生。

      16、因責任事故造成設備損壞,原則上修理費用由事故單位或責任人支付。

      17、各單位領用的設備只有使用權,沒有所有權。各單位要建立健全設備臺帳、設備技術特征卡片,做到帳、卡、物一致,主要設備要有各自的設備履歷本,詳細登記設備使用情況,要及時根據本單位設備實際在用情況繪制設備布置圖,并將以上內容全部錄入在各單位的微機中,以便查閱和管理。

      18、機電動力部每月組織一次機電設備現場運行管理檢查,并對檢查結果進行獎罰通報。

      六、設備管理獎勵和懲罰

      1、機電動力部每月對各單位設備管理情況進行考核。

      2、對于出現問題的單位,除在月度質量標準化考核扣分外,視具體情況,處罰使用單位隊長、機電隊長100-500元。

      3、對于設備庫房出現問題,機電動力部書面通知相關負責人,要求限期整改。

      4、對于違章、玩忽職守造成設備損壞或報廢,對責任者給予重罰或行政處分。

      5、在各種救災中,對積極進行搶救者,獎勵1000—2000元。

      6、對運行中的大型設備,及時發現重大安全問題,防止重大事故發生者,獎勵1000—2000元。

      7、其它執行礦《機電設備安全運行管理獎罰》的有關規定。
     

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