發祥煤礦調度室生產管理制度

　　發祥煤礦調度室生產管理制度

　　由于我礦目前處于礦井技改階段，生產管理的好壞關系到礦井轉型速度、礦井達標和整體效益的提高，為此特制定生產管理制度：

　　一、 各生產部室及區隊每天九點前必須向調度室匯報當天的值班人員，并嚴格執行簽到掛牌制度，堅持在值班室二十四小時值班，不得空崗、脫崗。及時掌握本區內的安全生產情況，有問題及時向調度室匯報。不簽到、掛牌一次罰款20元;空崗(電話無人接聽)一次罰主要領導50元，脫崗一次罰值班人員50元;有事需要短暫離開時，必須向調度室請假，必須有人代聽電話，否則一次無人接聽電話罰值班人員20元。

　　二、 各生產區隊的跟班隊長入井前必須到調度室簽到掛牌，并匯報當班出勤和當班的工作計劃，班中匯報生產進展情況，要求不低于兩次，班末匯報任務的完成情況，少匯報一次罰款20元。

　　三、 各采掘頭、面必須認真按班按日的組織生產，保質保量的完成礦下達的作業計劃。完不成當班任務的跟班隊長要到調度室說明原因;完不成全天任務的值班人員要到調度室分析，掘進進尺每欠0.1m，采煤每欠一節溜槽罰款30元。

　　四、 對生產影響的管理規定：礦井主運輸、供電、供水、供壓風及提升系統，每影響一分鐘罰責任人5元;局部(頭面)每影響一分鐘罰款3元。當出現事故影響時必須立即向調度室匯報，一次不匯報罰款50元，匯報不及時罰款20元。

　　發祥煤礦調度室

　　2009-4-29