2012年度大山煤礦通風副礦長安全生產目標責任書
為進一步加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全生產意識，有效預防和控制各類事故的發生，全面落實礦井2012年安全管理工作，確保完成2012年安全管理目標，礦長與通風副礦長簽訂以下安全生產目標管理責任書：
一、安全生產目標
1、輕傷事故為零。2、重傷事故為零。3、死亡事故為零。4、機電事故為零。5、設備故障率控制在5%以內。6、交通責任事故為零（指員工上下班途中不發生交通責任事故）。7、保證設備的正常運轉，機電設備完好率達到85%。
二、 安全生產管理目標
1、通風副礦長主管煤礦的“一通三防”業務管理工作。
（1）貫徹、落實上級關于“一通三防”的各種規定，制定本單位“一通三防”的各種管理制度、實施細則等；
（2）編制與實施“一通三防”年（月）度工作計劃與“一通三防”工作總結；負責“一通三防”工作考核；
（3）協助總工程師組織每年的礦井瓦斯等級鑒定和反風演習；組織通風質量檢查評比及“一通三防”檢查工作；組織至少每三年進行一次的礦井通風阻力測定工作；
（4）制定與實施礦井風量分配、通風系統調整、瓦斯治理、綜合防塵技術方案和安全技術措施；測定、整理、分析“一通三防”技術參數；協助井下火災的處理；組織開展“一通三防”技術難題的攻關；
（5）選定“一通三防”儀器儀表及局部通風機的型號；使用、維護、校正、檢查“一通三防”儀器儀表；檢查與驗收“一通三防”工程、設施及相關工程的檢查、驗收；
（6）會同機電部門進行主要通風機的技術性能測定和試運轉；
（7）繪制“一通三防”各種圖紙，填報“一通三防”各種報表、臺帳、牌板；
（8）審核“一通三防”設計、方案及安全技術措施；審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用；
（9）掌握“一通三防”工作動態，組織處理“一通三防”隱患，協助安全部門對“一通三防”事故進行追查分析。
2、建立建全通風安全生產管理網絡，班組配備專職安全員，負責生產現場的安全監督管理工作。班組安全管理實行安全互保責任制，使作業現場的安全監督落到實處。
3、每月組織一次通風專項安全隱患排查整改；每月召開一次班組長以上（或全隊員工）參加的安全生產工作會議，檢查部署通風安全管理工作，督促員工搞好安全生產工作，作好記錄并認真落實。
4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術培訓。
5、發生事故時，通風副礦長和機電科長、班組長必須立即上報礦調度室和值班領導，并嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全事故應急預案》組織搶救，嚴格服從礦領導的指揮。
6、及時掌握礦井機、運、排設備的安全運轉情況，發現重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認真及時處理，消除事故隱患。發生重大事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴大。參加事故的調查處理工作。總結經驗教訓制定防范措施，確保安全生產。
7、通風現場安全管理必須符合《煤礦安全規程》的規定，操作時必須嚴格遵守《技術操作規程》和《作業規程》的規定。
8、每月下井不少于二十五班次。
三、處罰
發生事故，嚴格按照公司和煤礦的有關規定執行。
四、否決
實行安全生產一票否決制，超出安全生產指標將否決全隊的評優選先資格。
礦長： 通風副礦長：
2012年 月 日 2012年 月 日
