XX煤礦18項安全管理制度匯編
2011-3-18
目 錄
3、領導下進帶班制度……………………………………………11
5、安全投入保障制度……………………………………………20
7、安全教育與培訓制度…………………………………………23
8、事故隱患排查與整改制度……………………………………24
9、安全監督檢查制度……………………………………………27
10、安全技術審批制度 …………………………………………29
11、礦用設備器材使用管理制度 ………………………………32
12、礦用主要災害預防制度 ……………………………………35
13、事故應急救援制度 …………………………………………39
14、事故追查處理制度 …………………………………………40
15、安全獎懲制度 ………………………………………………42
16、入井人員管理制度 …………………………………………44
17、安全操作規程管理制度 ……………………………………47
18、勞動紀律管理制度 …………………………………………50
安全生產責任制度
一、董事長(總經理)安全生產責任制
1、認真組織本公司貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規定，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、按有關規定要求設置安全生產管理機構、配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，并保證煤礦生產、管理過程中所配備的各類特種作業人員符合要求。并必須設立瓦斯治理機構和配備專業技術人員，建立瓦斯治理責任制和管理制度，落實治理資金。
3、組織建立、健全煤礦各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員責任制，并嚴格按規定進行考核。
4、組織建立、健全本礦安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實。
5、建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業。
6、保證本礦的安全生產投入符合有關規定要求，并按照安全生產投入計劃，保證相關的資金及時到位、使用適當。
7、負責組織編制年度災害預防與處理計劃，并組織實施。
8、積極在本礦推廣安全生產新技術，開展安全生產科研攻關，不斷提高本礦技術水平和科技含量。
9、董事長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監控系統報表等進行審閱、簽字，發現異常及時處理。
10、切實保證煤礦生產過程中人、財、物等資源需求。
11、每月應至少召開一次安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中(特別是一通三防、防治水、頂板管理)存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究本礦安全生產中的重大決策。
12、經常深入生產現場，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除事故隱患。
13、在本礦積極開展煤礦安全質量標準化工作，切實提高本企業的安全管理水平。
14、負責組織制定并實施本公司的重大事故應急救援預案。
15、按照有關規定要求，安排對從業人員進行相關的安全教育、培訓，不得安排未經培訓的人員上崗作業。
16、加強職業危害的防治與管理，做好作業現場的勞動保護工作，按規定安排對相關的從業人員進行健康檢查。
17、確保本礦依法生產，不得越層越界開采、不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產。
18、煤礦發生事故時，董事長要立即組織指揮搶救，按規定及時、如實向有關部門報告安全生產事故，保護事故現場，防止事故擴大。
19、外出期間必須明確專人代行董事長職權。
二、總工程師安全生產責任制
1、全面負責本礦技術管理工作，保證本礦在技術管理中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、主要抓好“一通三防”和防治水工作，對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發火、水害治理工作負技術責任，負責組織制定上述災害的防治方案和安全技術措施，負責安全資金的安排使用。
3、負責制定礦井長遠發展規劃、安全技術發展規劃，認真組織研究、制定煤礦的生產布局及接續計劃，確保礦井采掘接續正常，有利于煤礦的安全管理。
4、負責編制礦井年度災害預防與處理計劃，并根據工作安排，每年至少組織一次救災演習。
5、負責編制(修編)礦井地質報告，并做到合理開發、三量平衡。
6、對煤礦的“三下”開采設計、改變通風系統設計、采區設計、水平延深設計、采掘工程設計、作業規程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。
7、負責進行井上、下各種技術設計工作，并繪制成礦圖。
9、積極在煤礦推廣安全生產新技術、新工藝、新材料、新設備，開展安全生產科研攻關，不斷提高煤礦安全技術水平。
10、定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。
11、每日對礦井瓦斯檢查報表、監控系統報表等進行審閱、簽字，發現異常及時處理。
12、按時參加董事長、安全、生產礦長召開的有關安全生產會議，并提出安全技術管理工作意見。
13、督促、檢查相關部門(人員)的責任制落實和技術管理等工作，定期組織進行考核。
14、協助董事長組織事故的搶險救災工作。
15、負責組織編制重大事故應急救援預案。
三、生產技術部安全生產責任制
1、認真貫徹執行黨的安全生產方針及上級一系列安全會議指示、指令精神，嚴格落實國家的安全技術政策，切實搞好技術管理工作。
2、在總經理、總工的領導下，搞好采煤、掘進生產接替等業務范圍內的技術管理工作，根據生產需要及時督促編制規程措施，抓好規程措施的現場兌現。
3、抓好采煤、掘進頂板管理，重點抓好集團公司規劃頂板項目的落實，防止頂板事故的發生。
4、做好礦井地質預測預報工作。查明地質構造、煤層賦存條件及影響生產建設的其他地質因素，提高礦井生產水平。
5、做好水文地質工作。查明礦井的各種充水因素，分析研究并掌握地下水的規律;督促檢查地面水害、鄰近礦區水害影響情況。負責協助總工程師及有關部門編制防治水的工程設計。
6、進行井上井下各種控制測量工作，測量井上、下各項工程及設施之間的幾何關系并繪制各種礦圖。
7、負責井巷施工給向和大型固定安裝的定位工作，監督施工單位按線施工。
8、協助總工程師制定年度、長遠生產接替規劃，編制生產接替規劃方案。根據生產實際，組織分析，提出合理的意見和建議。
9、負責頂板及地測專業的隱患排查工作，對隱患處理制定具體措施，并監督實施。
10、經常深入井下解決采掘生產過程中存在的技術問題，監督檢查現場事故隱患，并督促整改。參加采掘工程質量檢查、驗收工作。
11、負責制作各類報表、圖紙工作。
四、安康部安全生產責任制
1、在總經理、安全礦長及總工的領導下，認真貫徹執行黨的安全生產方針政策、法令、規程、條例、指示、通知精神，熟練掌握“三大規程”、各項技術管理規定、管理制度等安全業務知識。
2、建立健全各項規章制度，嚴格按照有關條款進行考核，堅持原則、不徇私情、獎罰分明。
3、根據生產需要及時督促編制有關“一通三防”技術規程和有關安全技術措施，確保安全生產。
4、深入井下各施工現場進行安全、“一通三防”的監督檢查，及時制止三違，發現隱患及時督促現場負責人進行整改。
5、做好三違人員的處罰、幫教工作。
6、認真做好工程質量檢查驗收工作，并嚴格考核。
7、負責組織安全質量大檢查，發現問題及時處理，制定防范措施。并落實(閉合)、考核工作。
8、認真執行事故分析處理制度，發生事故要積極組織搶救，做到“四不放過”;嚴格按照有關規定執行。
9、及時上報各類資料、報表。
10、認真做好下井人員的考勤及各類匯報表的分類整理工作，及時將安全隱患以隱患處理通知單的形式下發有關單位，督促按期整改。每日將井下有關信息匯編成日報，為有關領導提供決策依據。
11、做好井口驗身及清點工作。
12、嚴格按規定抓好職工的安全教育及培(復)訓工作。
13、加強日常通防管理，及時調整通風系統，管好井下各種通防設施，滿足生產需要。
14、加強火工管理，杜絕火工品事故的發生。
15、完善防塵設施，搞好防塵、降塵，為職工創造良好的勞動衛生環境。
16、制定安措工程計劃，并組織實施考核。
17、做好災害預防處理計劃和應急預案的制定和實施，并組織進行反風演習。
18、認真做好環境保護、健康督查等工作。
安全辦公會議制度
為了認真貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實落實好各級領導對安全工作的指示精神，及時對礦井階段性安全工作進行總結通報，并制定針對性措施加強下階段安全管理，保證礦井安全生產，礦制訂安全辦公會議制度。
一、礦定于每周三召開安全辦公會議，遇特殊情況另行通知。
二、召開安全辦公會議之前，由辦公室負責通知，內容包括參加人員、時間和會議地點。
三、每次安全辦公會議，各級領導、各單位安全第一責任者必須按時參加，礦長或常務副礦長親自主持。在集中貫徹上級安全工作會議精神和領導指示時，召開全礦中層及以上領導干部擴大安全辦公會議。
四、每次安全辦公會議重點傳達上級安全工作會議精神和領導安全工作指示，對階段性安全工作進行認真總結，并有針對性地對下階段安全工作進行具體部署。
五、每次安全辦公會議結束后，由礦辦公室及時整理出會議紀要，下發到礦屬各單位進行傳達貫徹并認真落實辦公會議部署的各項工作。
六、安全辦公會議人員參加情況由安康部負責考核，按照礦有關安全管理規定進行獎罰。
領導下井帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的規定精神，以及集團公司有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、一般規定
1、帶班人員范圍：礦主要負責人、領導班子成員和副總工程師。
2、帶班次數：礦長帶班下井不得少7個，生產、安全、機電、采煤、開掘工作的副礦長和總工程師、副總工程師每月帶班下井不得少于10個，，其他副礦級領導每月帶班下井次數分別不得少于7個。
3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。
4、帶班人員井下工作時間：零點班：23：30—8：00;八點班：7：30—16：00;四點班：15：30—24：00。做到與當班工人同時上、下井。
5、帶班人員在井下固定地點進行交接班，嚴禁以打電話其他非見面方式交接。并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦調度室負責對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(作業環境)安全情況、生產任務(產量)完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。
5、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。
6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。
7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。
三、考核及相關規定
1、由安康部明確專人對帶班人員的下井帶班情況進行統計和存檔工作，帶班記錄和交接班記錄按月裝訂，分類管理，保存期不少于一年。
2、帶班人員擅離職守，按脫崗、早退處理;無故未完成帶班次數的，少一次帶班人員繳納安全保證金2000元。
3、帶班人員未能與當班員工同下同上的，一律按違章論處，并視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分;造成事故的，按《行政責任追究》的相關規定，嚴肅處理。
4、未認真填寫帶班記錄、交接班記錄，存在填寫內容不全，帶班領導繳納安全保證金500--1000元。
5、在井口明顯位置懸掛領導下井公示牌版，排版內容：當天三班帶班領導照片、姓名、職務、公司舉報電話。
安全目標管理制度
為了深入貫徹落實國務院《特別規定》和《煤礦安全規程》等法律法規，牢固樹立安全第一思想，狠抓礦井安全質量標準化工作，加強以“一通三防”為主的現場安全管理，進一步強化“雙基”建設，促進安全工作穩步發展，實現安全工作奮斗目標，特制定我礦安全目標管理制度。
一、安全工作奮斗目標：
1、實現“六零”奮斗目標，既：人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零。
2、杜一級非傷亡事故。
二、具體管理要求：
(一)提高認識 落實責任 實施依法治安
1、全礦各級領導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業、對國家財產和人民群眾生命安全高度負責的態度，正確處理好安全與生產、效益、穩定之間的關系，堅持依法治安，努力構建高效務實、職責明確、規范有序、激勵與約束相互協調的安全管理長效機制。
2、礦黨政工團各部門要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產零事故”這個愿景目標，充分發揮各自優勢開展深入細致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務院446號令等安全生產方面的法律、法規，教育廣大干部職工切實轉變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習慣性違章行為，努力營造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進一步強化安全生產責任制落實。各級領導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產職責，按照“管生產必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關人員要嚴格按照《安全質量獎懲辦法》和《安全質量行政處分辦法》進行嚴肅處理。
(二)強化安全培訓，提高職工素質
1、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴格的科學培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，安康部指定專人負責，選聘優秀教師，以提高職工文化素質和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用電視教學和人工授課相結合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓。同時要嚴把培訓質量關，凡經抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究安康部長和有關責任人的責任。
2、各單位要嚴格落實“班前會30分鐘講安全”、“每周兩小時安全技術學習”制度，要建立詳實的學習記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進行待崗培訓，復訓仍不及格者，一律清退。
3、綜合辦在招工前必須設定最低文化程度線，必須通過文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質關。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領下實習一年后，方可單獨上崗作業。
4、特殊工種崗位人員必須經過三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業。
(三)抓好“雙基”建設，加強基礎管理。
雙基建設是指安全基礎工作和基層區隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區隊，促進區隊安全管理自治;二是要把安全防線前移到班組，推進班組安全管理自主;三是要把安全培訓教育落實到個人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術技能，規范個人的安全行為，約束個人安全自律;四是要逐步建立礦井安全信息數字化管理系統，完善和規范區隊、班組安全管理制度。
(四)強化現場管理和技術管理，杜絕重大事故發生
1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。
一是要認真落實“先抽后采，監測監控，以風定產”十二字方針，嚴格執行“三先三后三落實”的瓦斯抽放原則，不斷提高瓦斯抽出率，努力完成公司下達的瓦斯抽放計劃。二是要對礦井通風系統進行優化，降低通風阻力，保證系統完善、可靠、穩定，杜絕無風、微風、循環風和不合理的串聯通風，消滅風速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風能力冒險生產現象。三是要切實加強防塵、防火和安全監測監控管理，確保系統和設施穩定可靠，對破壞瓦斯監測系統或設備、私自調整探頭監測數值，要從重追究責任人的責任。
2、進一步加強防治水工作。生產技術部要根據我礦實際認真分析有可能對礦井安全生產產生威脅的水患地點等關鍵環節，提高地質預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產。
3、加強機電運輸管理。機運科要嚴格落實責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，同時要加強對高瓦斯頭面機電設備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護裝置的管理和檢查，堅決杜絕機電運輸事故發生。
4、加強頂板管理。生產技術部和各施工單位必須嚴格按照《煤礦安全規程》組織施工，重點抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點等關鍵環節的頂板管理。凡未經公司批準，放頂煤工作面擅自采用采場頂煤爆破作業或違反《煤礦安全規程》采用強制落頂等爆破作業方式的，要嚴肅追究有關人員的責任。
(五)強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎
1、煤礦將從噸煤成本中提取1元作為年度安全質量標準化工程基金，用于對質量標準化工程項目的補助。
2、為充分調動廣大干部職工搞好安全和質量標準化工作的積極性，礦將從噸煤成本中分別提取不低于2.5元、1元作為年度安全獎勵基金和質量標準化基金，并嚴格考核獎優罰劣，推動煤礦安全生產和質量標準化工作邁上新臺階。
3、為了提高煤礦安全管理水平，公司對煤礦安全質量結構工資按30%進行考核，煤礦對職工個人也必須實行安全質量結構工資考核。
4、深入開展“十個一”標桿工程競賽活動。各專業要積極樹立本專業的標桿工程，力爭每個季度至少有一項工程被公司評為“十個一”標桿工程。
(六)加大安全投入，提升礦井安全水平
我礦將按照公司規定從噸煤成本中提取安全費用，重點用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規程》以及國家專家組會診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。各專業口要按照“突出重點、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，各專業口負責組織實施，必須保質保量按期完成。
(七)強化隱患排查，抓好隱患整改
1、堅持每周三現場安全辦公和每周五文明衛生檢查制度。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無關的工作，集中精力搞好現場安全檢查。
2、采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤各專業由分管領導負責，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關規定給予處罰，如因隱患整改不力而發生事故，將追究相關責任人的責任。
3、公司要定期組織安全小分隊，每月活動不得少于2次，安康部專職小分隊要分三班進行活動，重點檢查領導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執行情況和現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律情況。
(八)堅持齊抓共管，狠反“四違”
1、紀委要開展創建“共產黨員標準化示范崗”和黨員身邊無“四違”活動;團委要組織開展“青工安全知識競賽”和“安全征文”活動;工會要認真抓好“安康杯”競賽活動，家屬協管會要組織職工家屬廣泛開展“平安你一個，幸福全家人”、“安全囑咐”等活動。
2、煤礦各級領導干部要高度重視反“三違”工作，每月抓“三違”不得少于2人次，并按規定填寫抓“三違”工作票，工作票必須自查處之日起三日內交安康部，由安康部歸類建檔，否則視為無效。
3、凡是因“三違”引發的事故，除追究“三違”人員的責任外，同時要追究負責安康干部、聯保人員、班組長、在場黨員、網員、崗員的連帶責任。
4、廣泛開展反“三違”活動，加大對“三違”人員的處罰力度，同時對特重、嚴重兩類違章人員必須實施過“四關”(區隊教育關、教育培訓關、家屬協管會幫教關、安康部考核關)，否則，不準上崗。
安全投入保障制度
為建立穩定的安全投入資金渠道，確保新增和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件、安全生產宣傳、教育、培訓、安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源，特制定本制度。
1、為確保礦安全資金的正常投入，礦每砘煤至少提取10元作為礦井安全生產基金。
2、所提安全基金由董事長、財務總監聯鎖負責建專帳、專款、專用。
3、由董事長負責根據礦井實際情況和輕、重緩急分階段提出安全生產所需項目及資金，審批后，會計建帳，出納支付。
4、所報資金的使用情況，董事長指定專人負責監督落實情況，發現挪用和重大錯誤，礦將對有關責任人給予嚴肅追查處罰。
安全質量標準化管理制度
1、堅持深入開展“質量標準化，安全創水平”活動，嚴格按質量標準化做好質量標準化工作，加強檢查驗收。
2、要把質量標準化工作貫穿于生產的每個環節，每道工序中，實現動態達標，堅持做到先達標后生產，不達標不生產，不安全不生產。
3、切實把質量標準化當作“形象工程”和“效益工程”來抓，高標準搞好質量標準化工作。
4、質量標準化要實施長打算，短安排，年有規化，季有目標，逐月制訂達標計劃。
5、質量標準化檢查驗收必須嚴格執行國家局頒發的，《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》和《河南省煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》。
6、各生產單位每周由隊長組織一次質量自查，將自查結果書面報礦質量標準化辦公室(辦公室設在生產技術部)，對查出的問題，質量標準化辦公室督促檢查其整改，不按規定檢查一次罰工資總額200元。
7、公司組織質量標準化有關人員對質量標準化工作進行不定期抽查，對動態抽查查出的問題，有關科室要及時下發整改通知單，生產單位必須按通知單要求內容進行整改，對到期不整改的隱患，每條罰200元。
8、每旬由安全礦長組織對安全質量進行定期檢查，檢查查出的問題由安康部在安全辦公會上進行通報，并下發整改通知單，要求各單位按時整改，對整改不及時的單位，每條罰200元。
9、礦每月由總經理組織對全礦進行安全質量大檢查，對現場安全質量進行達分，對安全沒有保障，質量不合格的工程，堅決停下來進行整改，并對責任人進行責任追究，工程按不合格品考核。
10、標準化執行月度考核，必須嚴格按照《天福礦業有限公司安全質量獎懲辦法》執行。
11、季末考核以上級檢查為準，獎罰視洛陽公司考核情況進行。
12、每月底由公司領導組織有關人員召開質量標準化專題會議，對當月質量標準化工作進行總結，對下月工作進行安排。
13、每月2日前質量標準化辦公室對生產單位工程質量檢查情況書面向總經理匯報，并在經理安全辦公會通報上月質量標準化考核結果，不匯報罰質量標準化辦公室主任50元。
安全教育與培訓制度
1、安全教育：區隊每月不少于三次，由黨政一把手主持全體職工參加(分班次上、下午組織)。教育內容：主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求，結合本礦實際，指出我礦安全工作中的經驗、教訓，學習國家煤礦安全法律、法規和本礦安全管理制度。
2、安全培訓：按照礦安康部年度計劃、期次安排、培訓人數組織人員參加培訓。
3不按時完成礦下達的各項培訓計劃的，區隊繳納安全保證金3000元，隊長500元。少送一名學員并扣安全風險金20%.
4、外出培訓人員要嚴格紀律，違反培訓制度和規定的，每人次罰款100元，考試不及格每人罰200元，并繼續培訓補考﹛期間只發生活費﹜。
事故隱患排查整改制度
為認真貫徹執行黨的安全生產方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”;進一步強化落實安全生產責任制，建立完善安全生產隱患排查治理長效機制，有效預防和減少事故發生，根據上級文件要求，結合我礦實際，制定本制度。
一、隱患排查及整改
1、礦井必須堅持每周一次安全隱患排查，由安全礦長牽頭，技術、機電、調度、安全等部門負責人參加，對全礦井下所有施工地點的安全狀況進行一次全面隱患排查，查出的安全隱患，分單位落實整改責任人及完成日期，對到期不整改的隱患要進行經濟處罰。
2、礦井必須堅持每月一次安全質量大檢查，由礦長牽頭，生產礦長、技術礦長、機電礦長、安全礦長及各部門主要負責人參加，對全礦井下所有施工地點及通風系統進行一次全面的安全質量大檢查，查出的安全隱患，分單位落實整改責任人及完成日期，對到期不整改的隱患，要停止施工，待隱患整改完成驗收合格后，方可恢復生產。
3、堅持五職礦長及各部門主要負責人下井帶班制度，深入井下施工現場，仔細檢查各施工地點安全狀況，發現問題及時安排處理。
4、堅持礦井班檢制度，安全檢查員和瓦斯檢查工堅持盯點包面和瓦斯巡回檢查制度，經常檢查工作區域內的瓦斯和二氧化碳濃度，堅持不安全不生產的原則，發現問題及時匯報并處理。
5、礦井每周、月查出的安全隱患逐項進行落實整改，按有關規定對重大隱患排查和認定，并制定整改措施做到隱患不消除不生產，措施不落實不生產。
二、隱患排查、報告
1、隱患排查實行分級制度。A級隱患整改結束，提請集團公司驗收 。B級隱患有洛陽公司 組織驗收，C級隱患有本單位組織驗收，驗收達不到整改標準 ，不得生產。
2、每月排查的B級安全隱患及治理情況，要在本月28日前上報洛陽煤業公司安康部。
3、上崗前，必須對本崗位安全隱患進行排查和確認，如個人解決不了，必須向班(組)長、帶班隊長匯報，帶班隊長解決不了，必須逐級向上及有關部門匯報。重大隱患必須立即停產、報告。
4區隊現場管理人員、安檢員、瓦檢員接班后必須執行聯合安全檢查制度，確認現場隱患消除后方可生產。
5礦長負責每周組織對本單位安全生產隱患進行排查和研究分析并以書面形式報洛陽公司安康部。重大隱患必須立即停產、報告。
6安康部每周開展一次系統專項自查自糾，對查出的各類隱患要全部登記建檔，分A、B、C級進行分類管理和督促整改并按“五定”原則，以書面材料報洛陽公司安康部。每月月底前把排查確認的重大隱患經分管礦長和礦長簽字確認后，報送洛陽安康部。
7各級管理干部執行干部走動管理排查隱患，按程序化隱患排查表的要求認真填報，安康部負責落實整改。
8各單位、各部門對排查出現的各級各類隱患在沒有整改完成之前，必須每次繼續上報，安康部不得消號。
四、隱患整改、驗收
1、B級和C級隱患由本單位負責整改，安康部督促檢查。解決不了的立即向洛陽公司安康部匯報。
2、重大隱患由洛陽公司總經理組織相關科室和人員研究整改方案，按照“五定”原則進行整改。
五、責任追究
1、 凡因不執行隱患排查治理報告制度，工作不負責任、失職漏檢、弄虛作假等，按照義煤集團公司《重大隱患責任追究規定》、《集團公司現場安全檢查處罰規定》、洛陽公司《安全管理辦法》等規定嚴肅處罰。
2、凡因隱患排查治理報告制度執行不力，從而引發事故，按照集團公司《安全責任事故處理暫行規定》和洛陽公司《安全管理辦法》等規定從重追究相關人員的責任。
安全監督檢查制度
為加強礦井安全監督檢查，確保國家有關安全生產法律法規及安全規章制度、規程、標準、規范等落到到位，及時發現、消除各類不安全隱患，實現安全生產，特制定本制度
一、安全生產管理機構的設置及職責
1、礦長是礦井安全生產的第一責任人。
2、分管礦長在礦長的領導下，負責分管范圍內的行政及安全管理工作。
3、設置安康部負責礦井安全監察、環境保護、健康督察等工作。
4、生產技術部協助分管礦領導負責礦井生產調度、監測監控、采、掘、機、運、地質測量、通風技術管理、節能等工作。
5、區隊長對所轄區域及人員安全負管理責任。
二、安全檢查制度
1、每周星期三由安全礦長組織，各副礦長及有關部門負責人，對全礦井進行全面檢查，查出的問題要逐一落實每個單位，對查處的安全隱患由安康部落實整改情況。
2、參加檢查的單位包括：安康部、生產技術部及各生產單位。要求參檢單位必須是主要負責人參加，否則，對單位區隊長罰款100元。
3、需要參加檢查的人員必須在規定的時間內在井口集合，由安康部點名，不參加者罰款200元。
4、由負責檢查的礦領導安排檢查工作，檢查人員出井后將查出的問題作好記錄，交安康部匯總、分類、分單位下發整改通知單，并在下午安全辦公會上通報檢查情況。
5、限期整改的問題，沒有解決的一條罰款100元，對重大隱患不能立即解決的，由礦召開專題會另行處理。
三、安全自查制度
1、安康部、生產技術部在每周三安全質量大檢查的基礎上，另行組織每旬一次的各專業系統檢查。
2、各生產單位對所轄區域的安全工作每周進行一次自查。
3、對自查的各類不安全隱患，由各專業、生產單位按“五定”原則安排落實。
安全技術審批制度
為加強我礦作業規程及安全技術措施的管理，進一步規范作業規程及安全技術措施的編寫和審批，保證其嚴肅性，針對我礦的實際情況，特作如下規定：
一、作業規程及安全技術措施的編寫：
1、作業規程和單項施工安全技術措施由區隊工程技術人員編制，在編制過程中要廣泛征求單位干部及工人的意見，編制后經區隊長簽字后上報。
2、作業規程必須按采區設計的要求編制，并符合《煤礦安全規程》、操作規程及國家有關的安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范的有關條文規定。
3、作業規程和安全技術措施編制的內容要有針對性，應積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料和現代化管理技術，保證安全，提高效率，現場有指導性。現場圖牌板應清晰準確，符合標準。
4、編寫的作業規程必須符合《煤礦安全規程》、《安全技術操作規程》及國家有關的安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，并傳達貫徹到每個施工單位的員工。
二、作業規程、措施的審批
1、按集團公司要求建立作業規程會審制度，由礦總工程師負責組織各專業的分管礦長、專業科室和生產區隊長、編寫人員參加會審，并提出會審意見，會審人員必須親筆簽字。作業規程經會審修改后由礦總工程師提出貫徹實施意見，下發有關區隊、科室及有關領導貫徹執行。
2、作業規程按集團公司要求必須打印清晰無誤，礦施工單位安排打印作業規程。由規程編寫人負責校對后，會審人員的親筆簽字應復印和作業規程以并裝訂下發有關部門。
三、作業規程、措施貫徹執行
1、區隊技術負責人或隊長在施工前向本單位干部、工人貫徹落實批準的作業規程、措施。貫徹學習后必須進行個人簽名，并組織考試。考試合格后方可下井作業。
2、貫徹學習簽名不能代簽、更不能代考。貫徹簽名要達到百分之百。嚴禁未學習、未簽名或考試不及格者入井作業 。安康部等有關人員也必須參加作業規程的貫徹、學習、簽字，不合格者不得上崗作業。
四、作業規程的復查
作業規程由礦總工程師組織參加會審，有關專業科室和生產區隊負責人每月至少進行一次復查，并有復查意見。在施工中遇到地質條件變化或生產技術條件與作業規程、措施不符時，必須及時修改相關內容并制定補充技術措施。
礦用設備器材使用管理制度
為全面強化我礦的機電設備、安全儀器、儀表、器材的管理工作，進一步提高全礦機電設備、安全儀器、儀表、器材的完好率和使用率，更好地為礦井安全生產服務，特制定本管理制度。
一、機電設備管理
1、設備采購管理，應堅持依靠科學技術進步，促進安全生產發展為主，堅持按設計選型(杜絕淘汰設備)，按合同購置，必須確保設備證件齊全;設備價款要多家比價，分期付款，保證質量合格。
2、設備管理的任務，是對設備進行綜合管理，做到全面規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，充分發揮設備的效能和投資效益。
3、深挖內部潛力，合理調整余缺，清倉查庫，盤活資產，積極處理閑置積壓設備和報廢設備，堅持修復再用、修舊利廢，提高自修能力，增產節約，增收節資，進一步降低設備的維修及運行成本。
4、加大設備現場管理力度，根據使用單位工作性質、工作區域的不同，制定不同的管理考核標準。
5、設備的外修
凡因本礦不能自修的設備，應由生產技術部負責人牽頭，分管礦長批準，通過招(議)標形式確定修理廠家，并簽訂修理合同，合同必須經生產技術部負責人、分管礦長、礦長簽字后方可修理，并符合《集團公司設備管理辦法》的有關規定。
二、安全儀器、儀表、器材管理
1、安康部作為安全儀器、儀表、器材的主管科室，負責全礦安全儀器、儀表、器材的統管工作，并協助上級單位對礦屬各單位的安全儀器、儀表、器材進行督促檢查，以及定期進行周期性檢測校準工作。
2、安康部對礦各單位使用的安全儀器、儀表、器材依照有關法規監督管理，并對其進行定期抽查和巡回檢查。被抽查單位要給予積極配合，若發現使用不合格安全儀器、儀表、器材和有缺陷的，有權對使用單位或個人進行處罰。
3、安康部購置的安全儀器、儀表、器材時，首先應作出計劃，并注意儀器、儀表、器材的規格、型號、用途及數量，報請礦長審批予以購置。
4、購置的安全儀器、儀表、器材必須有生產許可證，并有安全認可標志、合格證、有關出廠技術資料等隨機文件。
5、任何單位及個人不經審批，不得私自購置安全儀器、儀表、器材。若經發現后，視情節輕重給予購置單位及個人每件300—500元罰款，且所購置的安全儀器、儀表器材 ，不予報帳，由購置單位及個人負責。
6、各使用單位正職是使用的安全儀器、儀表、器材的第一責任者，領用時，必須檢查是否合格，如有損壞必須按規定加倍罰款。對使用中的各種安全儀器、儀表、器材按檢定周期申請進行周期檢查。
7、使用中的安全儀器、儀表、器材，發放時，必須認真詳細填寫各種記錄，若發現填寫一處不合格或漏填一次，給予使用單位或個人50—100元罰款。
8、安全儀器、儀表、器材的維修、必須經專業培訓考核合格的人員負責維修保養，取得操作資格證后方可從事相應的工作。
9、安康部要組織不定期抽查，檢查中發現使用不合格的儀器、儀表、器材時，經分析后，給予責任人50-100元罰款。
主要災害預防管理制度
為保證安全生產，對我礦主要災害必須強化預防管理，為此特制定以下管理制度：
一、“一通三防”
1、瓦斯災害預防。①堅持以風定產，嚴禁超通風能力生產;②進回風巷道必須支護狀況良好，必須保證通風斷面;③通風系統合理、可靠、經濟、設施完整齊全;④局部通風質量達標準要求，消除串聯、循環風和不合理的通風;⑤礦長、技術負責人將通風瓦斯管理作為安全管理中重中之重來管理，對人、財、物的投入要保證，始終抓好瓦斯管理;⑥瓦斯檢查員必須通過培訓合格后持證上崗，在工作中時刻嚴格按《煤礦安全規程》要求檢查瓦斯，一旦發現空班、漏檢、假檢、虛報，要給予嚴厲處罰;⑦強化井下各巷道工程質量，減少片邦冒頂，消除局部瓦斯積聚;⑧強化盲巷管理，按規程規定及時處理，不留隱患。
2、火災預防。①嚴禁煙火入井，一經發現，解除勞動合同，嚴禁穿化纖衣服下井;②井口附近20米，嚴禁煙火、取暖、進行電焊工作;③加強機電完好管理，消除失爆，消除不合格電纜入井;④嚴格按煤礦安全規程放炮，查出違章放炮給予重處;⑤逐步改變落后的開采方式和采煤方法，提高資源回收，將自燃發火的程度降到最低;⑥通防管理人員，在井下每天都要對密閉、采空區和其他可能容易發火的地點，進行監測，發現問題及時處理，每天監測結果要有專門記錄;⑦一旦發現井下出現火災，如火勢不大，對人的安全威脅不大，要立即將火撲滅，然后向礦匯報，如火勢較大，應立即將全部人員沿逆風方向撤出，并立即向礦調度室匯報，接到匯報后要立即組織有關人員研究處理方案，并按災害處理措施進行處理，如威脅太大，本礦不能處理，要立即向上級有關部門匯報，并與救護隊聯系，實施滅火。
3、煤塵預防。①井下所有進回風巷道，都要安設灑水噴霧裝置，其中回風系統中每100米安設一組;②嚴格做到放炮前后，裝煤前都應灑水降塵;③井下所有巷道，必須有專人對巷道進行灑水防塵，防止煤塵堆積。
二、頂板事故預防
1、采掘工作面和其他所有巷道的支護參數，支護質量都必須按設計支護，防止支護質量不合格而片幫冒頂傷人;
2、采掘工作中如遇煤巖破碎，要按安全技術措施要求專設臨時支護;
3、嚴禁任何人在空頂下作業;
4、強化巷道維修，盡最大努力降低巷道失修率;
5、工作前，嚴格敲邦找頂制度;
6、嚴格支護材料的材質規定，嚴禁使用不合格的支護材料。
三、機電事故預防
1、不合格的設備、器材嚴禁入井;
2、杜絕失爆、各種安全保護裝置齊全，可靠、靈敏;
3、停送電必須專人，禁止隨意停送電;
4、安裝、搬移、檢修設備，嚴禁帶電作業;
5、機電完好率達到質量要求。
四、提升運輸事故預防：
1、提升設備質量，提升能力達到要求，嚴禁設備帶病提升、超負荷提升;
2、每班工作前要認真檢查設備，工作中設備運輸情況都要清楚掌握，并作好運行記錄;
3、加強日常維修、注油;
4、斜巷一坡三檔、聲光信號，應齊全、完好、靈敏、可靠;5、斜巷和上下車場的軌道質量應滿足運輸要求;
6、絞車司機，嚴格按操作規程操作;
7、人力運輸必須嚴格煤礦操作規程執行，嚴禁違章推車。 五、水害事故預防：
1、準確掌握周邊小窯水，采空區積水和本礦井涌水情況;
2、采空區，上山的密閉必須牢固可靠，防止造成災害;
3、井下水倉容積應滿足涌水量要求，必須保證定時清挖;
4、水泵排水能力應符合有關規定，現場必須要備水泵作備用。
5、保證水溝暢通，不積水。
事故應急救援制度
礦每年必須根據上級有關規定及礦井實際，每年及時制定《重大災害事故應急救援預案》、《水災應急救援預案》、《瓦斯超限應急預案》等。
1、礦井發生水、火、瓦斯、大面積冒頂等重大事故，根據事故性質，嚴格按照“礦井災害預防處理計劃”中的有關規定或《作業規程》中的有關規定，首先迅速將可能遇到傷害地區的人員撤離危險區，并盡快通知礦調度室。
2、若發生人員傷亡，必須立即采取相應措施，現場緊急施救，同時向調度室匯報傷亡人員的地點、時間、人數及傷亡程度和匯報人的姓名及地點等，接電話人要及時向礦有關領導及洛陽公司調度室匯報。
3、礦長接到事故報告后，必須根據事故性質等情況，采取相應措施，下達避災救援指令，必要時同救護隊聯系，實施救援。
4、礦必須隨時備有擔架2付和有關外傷急救藥品并裝入“急救藥品箱”以應急備用。應急救援。
6、指揮部人員應按分工明確責任，按照應急救援措施有步驟的進行。
事故追查處理制度
一、事故分析
1、發生事故后，跟班隊長、班組長或現場人員立即向調度室匯報。
2、輕傷事故由安康部組織有關單位和人員進行分析;重傷以上事故由安康部組織，礦領導主持進行初步分析，并根據事故責任大小進行責任追究。
3、事故分析會要按“四不放過”原則，查明原因，確定事故責任者，提出事故處理意見和預防措施。寫出事故分析報告。
4、事故調查組有權向發生事故的有關單位、個人了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
5、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查的正常工作。
6、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施、建議，由發生事故的單位及其業務部門負責處理、落實。
7、違反以上規定，在事故發生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場或者無理拒絕接受調查的，對有關單位和個人按有關規定嚴肅處理。
8、對事故責任單位和責任人的處理
①重傷以上事故罰責任單位3—5萬元。
②重傷事故罰責任單位1 —2萬元。
③輕傷事故罰責任單位1000—2000元。
④非傷亡事故按事故性質的大小進行處罰。
⑤對無計劃停電、停風造成巷道瓦斯聚積的，對責任單位罰款2000—5000元。
⑥對事故責任者按照洛陽公司及礦有關規定進行處理。
安全獎懲制度
一、安全目標
1、實現“六零”奮斗目標，既：人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零。
2、杜絕一級非傷亡事故。
二、安全管理機構的設置及職責
1、礦長是礦井安全生產的第一責任者。
2、安全礦長在礦長的領導下，負責全礦的安全管理工作。
3、各系統礦長在礦長的領導下，負責分管范圍內的安全管理工作。
4、設立安全健康部，負責全礦的安全監察、環境保護、健康督察工作。
三、安全工作的考核與獎懲
1、事故的追查與管理
嚴格事故追究制。發生人身事故，由安全礦長主持、安康部牽頭，有關單位人員參加;發生非傷亡事故，由系統領導主持，職能科室牽頭，安康部及有關單位人員參加進行追查。
2、事故追查必須堅持“三不放過”原則，從嚴從快追究。追查結果和處理意見報礦有關領導批準后，由安康部執行。
3、按照集團公司13條重大非傷亡事故、20條重大隱患和20條嚴重“三違”有關規定，凡觸犯“高壓線的”，對號進行嚴肅處理。
4、對“三違”人員的處罰，單位原則上不能加罰。若按本單位規定加罰時，全部處罰金額不超過礦罰金額的兩倍，否則按罰工人同等金額對單位主要負責人扣罰。對工人的罰款應在工資表中扣除。
5、對洛陽公司組織開展的安全質量大檢查，按照獎懲規定嚴格兌現，保證各項活動取得實效。
6對生產現場查出的同類型隱患反復出現的，給予加倍處理。
7、建立安全獎勵基金，經主抓安全、質量的礦領導批準后，安康部管理使用。
入井人員管理制度
一、入井人員驗身制度
為加強入井人員安全管理，結合本礦安全生產實際，建立出入井人員驗身制度：
1、做好職工的思想教育，使職工樹立“安全第一，預防為主”的思想，加強職工安全培訓，提高職工的安全意識，使出入井人員能自覺遵守出入井驗身制度，自覺接受驗身工的檢查。
2、各單位管理人員是基層安全生產管理者，應加強對本單位入井人員的管理，使職工積極配合驗身工做好驗身工作。
3、入井井口設專(兼)職驗身工對每一入井人員進行精神狀況、衣著、佩帶物品等詳細檢查，有異常現象或違犯有關安全規定者嚴禁入井。
4、驗身工要堅守工作崗位，嚴格執行驗身制度，不得有漏驗、不驗現象。
5、入井人員要精神飽滿，穿棉布工作衣，腳穿膠鞋，頭戴安全帽，并佩帶礦燈，自救器，缺一項者不得入井。
6、入井人員嚴禁喝酒，嚴禁攜帶易燃易爆及點火物品，嚴禁攜帶超長、超重、及利器等物品，否則，不得入井。
7、驗身工要嚴把入井關，確保每一入井人員達到規定要求，對特殊物品入井，要有專項安全技術措施，確保安全。
8、安康部要定時或不定時對入井人員和驗身工進行抽查并監督驗身制度的執行情況。
9、對新工人入井，驗身工要查明是否經過安全培訓，是否有師傅帶領，否則不準入井。
10、對不配合驗身工的檢查，無理取鬧，甚至毆打、謾罵驗身工的人員，一律給予嚴肅處理。
11、驗身工對各單位出井人員要進行核實，如果有員工沒有按規定的時間出井，必須匯報調度室和單位值班領導;單位值班領導對本單位職工出井人員負全面管理責任，并對出井人員做好考勤，對沒有按時升井的人員要查明原因，發現問題及時處理。
二、進班考勤管理制度
為進一步貫徹執行黨的安全生產方針，強化安全管理。結合我礦實際情況，制定我礦進班考勤管理制度：
1、做好職工的思想政治工作，教育職工樹立以礦為家，以煤為業的主人翁思想，采取有效措施組織職工出滿勤、干滿點、超額完成生產任務。
2、各單位值班人對本單位職工出井人員負全面管理責任，并對出井人員做好考勤，對沒有按時上井的人員進行情況調查。
3、各單位必須執行提前半小時的進班點名制度。
4、各單位值班領導必須認真做好職工考勤點名，做好上、下井人員考勤工作，并按規定向調度室填報本單位職工出勤報表。
5、職工進班前，必須有單位值班領導開好進班會，否則，職工有權拒絕下井;下井人員必須佩帶好礦燈及自救器，嚴禁穿花纖衣服入井。
6、進班點名時間：嚴格按礦規定時間執行。
7、考勤規定：必須按礦規定的考勤符號執行。
8、各單位每班的入井人數必須上報調度室。
9、建立跟班隊長入井匯報制度，下井各單位跟班領導對工作地點安全檢查后必須向調度室匯報現場安全生產情況，出班前兩小時向調度室匯報現場安全生產完成情況;升井后到調度室核對生產完成情況。
10、職工上崗作業后嚴格執行崗位責任制、煤礦安全規程和作業規程。特殊工種必須持證上崗，否則按“三違”處理。
11、所有工種崗位工人，必須嚴格執行交接班制度，堅持做到：口交口、手交手、上班不來，下班不走，交清任務與安全、設備、工具及其它物品，并做好交接班記錄。
安全操作規程管理制度
《煤礦安全操作規程》是煤礦生產建設必須遵循的“三大規程”之一，是各工種職工進行生產活動的準則，按照安全操作規程操作，可有效提高工作效率和工程質量，避免違章作業，減少人身、設備和財產損失，保障安全生產工作的正常進行。為進一步規范員工的操作行為，提高煤礦職工的安全技術操作水平，認真貫徹落實河南煤礦安全監察局編制的《煤礦安全操作規程》，確保我公司的安全生產，結合我公司實際，特制定安全操作規程管理制度，望有關單位認真貫徹執行。
一、組織領導
公司成立煤礦安全操作規程實施領導小組，董事長兼總經理任組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在安康部，王體育兼任辦公室主任。
組 長：
副組長：
成 員：
各單位都要成立由單位主要負責人為組長的煤礦安全操作規程實施領導考核小組，公司煤礦安全操作規程考核小組每月對各單位學習貫徹開展情況進行一次考核，每年度進行總結評比，進行兌現獎懲。
二、公司所有上崗人員必須認真學習《煤礦安全操作規程》和公司各崗位操作規程。
三、各工種學習內容
結合我公司實際，立足采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質測量及爆炸材料等6個專業，各崗位工種實行對口學習，并本著各負其職、各負其責的原則，要求公司員工人人力求學懂、學通、學會、學精。
四、學習上崗要求
1、公司干部員工分專業、分崗位、分工種，針對各自的崗位、工種對口學習安全操作規程，并參加公司組織的安全操作規程考試，考試合格后方可上崗，否則一律停止工作，繼續學習，待考試及格后方可上崗作業。
2、每周星期一各單位必須組織員工集中學習安全操作規程，由本單位技術員主持，公司考核小組派人參加負責監督考核，對不參加學習者一律停止工作，補課學習，直至合格后方可上崗。
3、對新招員工必須經過培訓學習，待取得上崗證后方可上崗。
4、凡調動工作崗位的員工必須重新培訓學習，待考試合格后方可上崗。
5、凡未參加安全操作規程學習上崗工作的員工，一經查出，立即停止工作，并對有關安排上崗工作的責任人嚴肅追究責任。
五、操作規程的落實考核
1、安康部對不按時組織學習的單位，一次性罰單位主要負責人200元，并及時進行補習。
2、對無故不參加學習的個人每次罰款10元。
3、對學后理論不能聯系實踐且未按操作規程現場作業的按“三違”處罰。
4、各工種上崗人員必須經培訓考試合格，對考試不合格者，嚴禁上崗。
勞動紀律管理制度
為了加強勞動紀律，使安全生產高效運轉，指令暢通。特制定本制度，望全體干部職工遵守。
一、嚴格遵守工作時間
按時上、下班，做到不遲到、不早退、不得無故缺席。
二、嚴格考勤制度
1、公司的標準考勤時間為：上午：8:00-12:00
下午：13:30-17:30
2、考勤時間如有變動另行通知。
3、公司各部門，班組的考勤必須建立考勤紀律和考勤表。
4、生產崗位可以根據生產的具體情況設置考勤時間，按照規定的時間執行考勤。
5、干部職工應嚴守作息時間，不得遲到、早退、不得隨意離崗，更不得礦工。
6、考勤人員應嚴格考勤制度，據實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報
7、干部職工必須準時參加領導安排的各種會議，下井職工必須參加本單位的班前、班后會并按規定考勤。
三、嚴格請銷假制度
事假、病假、公休假、產假、婚假、喪假均屬請銷假范圍。
1、事假：1天(含1天)以下，須經部、科室、區隊負責人批準。1天以上3天(含3天)以下，須由本人提出申請，經部、科室、區隊負責人同意并報主管領導同意批準。3天以上，須有本人申請，經部、科室、區隊及主管領導同意簽字后報總經理批準。
2、部、科室、區隊負責人請假，1天以內，須經主管領導同意。1天以上，主管領導同意后還須總經理同意。副礦長請假，須經總經理同意。
3、病假：連續3天以上(含3天)休病假者，憑醫院證明(住院除外)，請假程序比照事假請假程序執行。
4、年休假：原則上按部、科室、區隊負責人的統一安排。報經主管副礦長和總經理同意后，一次性休完。特殊情況需分期休假，年內不得超過2次，因工作需要不能安排休假的，應服從大局。
5、探親假、產假、婚假、喪假，按上級有關規定辦理，其請假程序比照事假請假程序執行。
6、銷假：干部職工假期滿后，必須辦理銷假手續，凡起假者，要說明原因或出示證明，并及時補辦續假手續，否則視為曠工。
7、因故未能及時辦理書面請假手續者，應及時電話或口頭請假并說明理由，否則視為曠工。
四、工作期間守則
1、干部職工要以高昂的工作熱情和良好的工作態度，立足于崗位履行好崗位職責。
2、所有干部職工不得違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，堅決按各項安全操作規程進行作業。
3、重點場所嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁工作期間、入井前喝酒。
4、工作時間應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗以及閑聊、喧鬧。
5、工作時間內不得打撲克、麻將、睡覺或從事其他娛樂活動。
6、在工作時間內，不準從事與工作無關的事情，不準利用電話進行與工作無關的閑聊或撥打其他聲訊電話，不準上網閑聊、玩游戲。
五、跟值班制度
1、值班人員堅持24小時值班制度。不得無故離開值班崗位，
2、值班人員應記錄上級領導工作指示。第一時間內做到上傳下達，解決當天生產中存在的問題，并填寫完整各種記錄。
3、跟班人員應堅持8小時工作制，不得擅離職守。及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，認真做好交接班記錄。
4、跟班人員必須嚴格執行下井跟班工作計劃安排。特殊情況不能跟班的，必須提前協商調換。
六、任務落實執行制度
1、堅決服從組織安排和上級領導安排，做到內部政令暢通，運轉協調高效。
2、公司所有干部職工必須職責明確下級服從上級，領導的工作安排，必須做到令行禁止。
3、礦上召開的調度會、安全辦公會等會議，各牽頭部門要認真作好記錄并負責落實會議所安排的工作完成情況。
4、對領導或部、科(區隊)室交辦的工作任務，必須嚴格認真落實，責任到人。如遇困難不能按時按量完成工作的須向領導逐級匯報。
5、工作要高度熱情，積極努力。不得消極怠工，準時、準確完成當班工作任務。
