優質服務確保高效運輸

作為一名基層區隊的主要負責人，如何更好地適應現代企業管理和提升基層區隊安全生產管理水平，結合自己多年來的工作經驗，我在井下8個班組中積極開展了“嚴細管理、強本固區、優質服務、安全運輸”為主題的安全生產勞動競賽活動，有力地促進了安全高效運輸。

期間，活動資金從效益工資中提取，將井下班組根據作業性質不同，劃分為兩個賽區，運班優勝班組獎勵3000元，其他優勝小班組獎勵1000元。在重點地區二水平工廣野青溜子道掘進用罐上，由原來的打電話催，變為主動聯系送，各班千方百計搞好服務。一次中班，由于掘進頭遠、戰線長、人員分散，早班沒有及時放出重罐，當班跟車工把空罐送到車場，主動幫助掘進員工向外推重罐，換齊罐后再開車運輸，多拉快跑贏得好評。在近日的大巷噴白質量標準化建設中，清理班做到小班噴多少米，保證當班清理多少米，堅持動態達標，使我區“三違”率較去年同期明顯降低，截止目前公司查“三違”僅一人次，且服務質量大大提高，得到生產單位的贊許，為公司實現“雙過半”和安全生產打下了堅實的基礎。