“馬連”傳人王志軍

　　“馬連”傳人王志軍

　　在上世紀50年代初期，以馬六孩、連萬祿命名的同家梁礦“馬連掘進組”創造了全國快速掘進月進318.71米最高記錄，成為當時全國煤礦大軍的排頭兵。60年彈指一揮間，如今由王志軍擔任隊長的馬連掘進隊繼承和發揚當年馬連掘進組艱苦奮斗、勇創一流的光榮傳統，在跨越發展中繼續書寫“馬連品牌”的新記錄。

　　1999年，王志軍從同煤技校畢業分配到同家梁礦機掘區當了一名普通的掘進工人。此后他憑借扎扎實實的苦干精神，從一名普普通通的工人，一步步成長為一名優秀的掘進隊隊長。2011年王志軍調任馬連掘進隊任隊長，這對他既是一份榮譽，又是一份沉甸甸的責任，如何帶領全隊員工與時俱進地傳承“馬連”精神，王志軍首先從更新觀念、創新管理入手，總結和推行“六個在現場”管理法，即“情況在現場掌握，問題在現場處理，措施在現場落實，感情在現場融合，精神在現場培養，形象在現場樹立”。 14#層410盤區 21015巷道是他上任后面對的第一個“考驗”。該巷道地質條件復雜，長度達1000多米，中間夾石全部為堅硬的白砂巖，最厚處有1.5m，像這樣的白砂巖有時打一個眼都需要換幾次釬頭，對于掘進機來說也是一個難題。為了找到破解難題的辦法，王志軍每天盯在現場與員工們研究方案，制定措施，那段時間，他每天都要跟班十一、二個小時，在他的帶領下，全隊員工齊心合力最終克服了重重困難，保證了進尺，圓滿完成了任務。

　　最好的繼承就是創新。王志軍發動員工大膽進行小改小革，推進技術創新，并采取獎勵措施，激發了員工的創新熱情。由他們自行設計的皮帶調高架、夜光管理編碼牌子和機組電纜裝置，解決了一系列在標準化管理方面的老大難問題，在全礦乃至集團公司首次實現了掘進巷道設施設備的編碼管理，做到了對現場管理的全面掌控。近年來，全隊員工進行了10多項技術革新，創經濟價值100萬元。他們設計的全礦唯一一套標準跌煤點裝置，達到集團公司領先水平。在安全質量標準方面馬連掘進隊也創出了新水平，由該隊施工的12﹟層408盤區5902、5901巷等工作面都實現了一次成巷、質量標準化達標，成為名副其實的“精品巷道”，工作面優良率始終保持在100%。王志軍也先后被評為集團公司優秀青工、勞動模范、優秀共產黨員、特級勞動模范、特級勞模標兵。

　　孫十全