增子坊礦綜采隊2011年企業文化建設工作目標

增子坊礦綜采隊2011年企業文化建設工作目標

2011年，是公司企業文化建設快速推進的一年，也是公司規劃各項工作保持良好發展的一年。按照“制度管企、文化管人”做好基礎工作是奠定全年工作扎實推進的關鍵，為此，我隊“推進”工作的目標是：“精心組織、管理有序、扎實推進、擴大成果”
一、精心組織。就是要在去年學習貫徹制度，完善企業文化的基礎上，大張旗鼓地深入宣傳、研討，使企業文化在潛移默化中逐步滲透到每位員工心中，使員工的舉止行為得到進一步的規范。
二、管理有序。就是要按照4E考核標準，對每一人、每一天、每一時、每一處實行全方位的精細化管理，全面推行實施績效考核+4E管理模式，從而使企業文化產生巨大的認同與凝聚力，使廣大員工從中得到利益，使單位的形象得到發揮。
三、擴大成果。就是要在實施各項管理工作的基礎之上，不斷強化員工的文明行為、軍事化行為，做到有令必行、令行禁止，同時，要在鞏固現有成果的基礎上，不斷推陳出新，創出企業文化的新思路、新策略，以良好的人為環境，構建文明、和諧的區隊。
四、扎實推進。就是要本著求真務實、注重實效的原則，結合本單位實際，以企業文化促生產、提效益、求和諧、創佳績，不走過場，落實一點、成功一點，不搞形式主義。