棗泉煤礦“手指口述”安全確認操作法考核實施細則
礦屬各部（室）、隊，各施工單位：
“手指口述”法源自日本的“零事故戰役”。“手指口述”操作法是一種通過心（腦）、眼、口、手的指向性集中聯動而強制注意的操作方法，系統地描述為心想（腦思）、眼看、口說、手指。“手指口述”操作法是集中員工操作精力，提升崗位作業質量，提高員工自主保安能力，確保安全生產的重要手段；是規范崗位作業習慣自覺養成的基本形式，也是有效提高全體員工現代文明素養的重要內容。為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執行。規范員工的操作行為習慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為人員操作失誤而造成的各類事故。從而達到消滅“三違”，實現零事故目標，最終實現礦井的本質安全。特制定考核實施細則如下，望認真遵照執行。
一、組織機構：
為了確保手指口述安全確認活動在我礦順利推廣并實施，礦成立“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組。
組 長：周光華 孫元鳳
副組長：楊 德 郭彬福 陳治中 馮興榮
封新明 梁國寧 王懷德 張新紅
成 員：張 兵 王海龍 劉曉平 杜成泉 劉建生
馮永明 雍建軍 李建彬 韓志宏 陳秋月
白軍紅 景建明 李建國 姜曉青
各基層單位黨政正職
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監處，負責“手指口述”安全確認活動的組織協調工作，張兵同志兼任辦公室主任。副主任：李學軍
二、推行“手指口述”安全確認操作法的范圍：
礦內各基層單位井上下所有操作人員、區隊管理人員、機關現場檢查人員。礦內外所有入井人員入井前，在井口對入井準備工作進行口述。
保護自己、保護同事、不懂的事就問、危險的事不干、遵守規定。
四、“手指口述”具體實施內容及標準：
手指口述操作法對手指動作的規范：員工面向操作位置，右手屈肘后從耳側用力向前單指指出。
手指口述操作法對口述的規范：聲音洪亮，語言簡潔明快。對上一步工序確認完畢后，方可進行下一工序的操作。
（一）、通用語言
文明用語:1、領導好!歡迎檢查指導工作! 2、（領導）您辛苦了！請慢走。
（二）、公共部分
1、入井前準備檢查入井人員手指礦燈、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，證件攜帶齊全，檢查安全帽松緊扣；系好工作服紐扣，扎緊工作服的領、袖口；正確佩戴好自救器；
手指衣服口述：服裝穿戴符合要求，可以下井，確認。
2、檢查各種使用工具帶齊，鋒利工具使用好保護套。
手指使用工具口述：工具全部帶齊，確認。
3、井下行走、手指口述：①、橫穿軌道時：左右無車輛，可以通過。②、過風門后：風門已關閉，確認完畢。③、前方（后方）來車時：已進入安全區域，確認完畢。④、上下山行走時：上下上無行車，可以通行。
（三）、各級檢查人員進入作業現場前的“手指口述”內容：
各級管理（檢查）人員、（跟班人員）首先檢查作業現場情況，發現問題及時處理，符合規定，方可進行“手指口述”確認。
手指工作面口述：作業現場無安全隱患，可以進行作業，確認。
（四）工作場所手指口述要領：
（1）、手指口述前，雙腳腳后跟緊貼，雙腳成立正姿勢。雙手自然下垂，雙手中指與褲子中縫貼緊平行。
（2）、手指口述時，人員面向被口述的對象，雙眼直視被指對象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指對象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可進行口述，口述完畢進行操作，操作完畢后，操作人員必須進行確認。
（3）、礦內外各級領導進入工作現場時，工作人員應起立，面向領導，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行。由現場負責人代表其他人員主動問候領導，自我介紹。口述“歡迎領導檢查指導工作，請指示！”。待領導回話后，向領導匯報當班出勤人數，工作內容，工作進度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護、機電設備運行等安全基本狀況后方可進行現場工作。
（4）、領導進入機房時，人員開門后跟門正面成45º，雙腳成立正姿勢，雙眼直視領導，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45º、伸直、五指并攏，作出“請進”姿勢。
（5）、領導進入機房后，正在操作的人員（如絞車工）繼續操作，但必須向領導問好，口述“領導好”。未操作的人員應將領導引到記錄處，請領導簽字。
（6）、單獨崗位人員正在操作時，只需向領導問好。操作完畢后，再將領導引到記錄處，請領導簽字。
（7）、領導離去時，未操作的人員應將領導引到門口處，打開門后跟門正面成45º，雙腳成立正姿勢，雙眼直視領導，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45º、伸直、五指并攏，作出“請”姿勢；口述“歡迎領導再來”。
（五）、跟班工長（管理人員）手指口述內容：
1、（領導）您好!歡迎檢查工作!
2、報告：我是跟班工長（干部）xxx（姓名），負責xxx工作面安全生產（監督）管理工作，請指示！
3、待領導回話后，向領導簡要匯報當班出勤人數，工作內容，工作進度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護、機電設備運行等安全基本狀況后，陪同領導一起巡視
4、您辛苦啦！請慢走
（六）、非工作場所：
（1）、在非工作場所遇見領導時，人員必須止步。面向領導，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行，主動問好。待領導回話后，目視領導離去5米后，人員方可離開。
（2）、多人在非工作場所遇見領導時，所有人員必須止步、成兩行站立。由該組人員中的年長者或管理人員主動向領導問好。待領導回話后，目視領導離去5米后，人員方可離開。
五、具體要求：
（1）、當檢查人員敲門，值班人員打開門時，必須說道：“領導好。歡迎檢查、指導工作。”
（2）、當檢查人員進入現場后，當班、值班、跟班人員應主動向檢查人員介紹現場的基本情況。
（3）、現場人員在回答檢查人員提出的問題時，雙腳站立，挺胸抬頭、聲音洪亮、語言簡潔、“手指口述”執行時，必須手指到位，動作迅速有力。
（4）、當檢查人員離開現場時，現場人員主動說道:“您辛苦了！請慢走，歡迎下次再來”。
六、 推行“手指口述”考核辦法：
1、區隊管理人員必須帶頭實施“手指口述”安全管理操作辦法，當班帶班隊干必須對當班班組和個人推行“手指口述”安全管理進行監督考核，并對照“手指口述”安全管理班組考核細則進行評定打分。
2、班組長是“安全確認”和“手指口述”主要負責人，在現場要認真組織實施。
3、對不認真開展、執行、落實“手指口述”的員工，每次考核50～100元，并按C類“三違”進行處理。
4、每月安監處組織檢查，將區隊“手指口述”情況納入本安日常考核中，根據檢查情況月度匯總評選出一個最優區隊，一個最差區隊，一個最優班組，一個最差班組。給予推行實施“手指口述” 優秀區隊獎勵3000元，給予最差區隊3000元的罰款處理。給予優秀班組獎勵1000元，另行獎勵工長200元，班長100元。給予最差班組1000元的罰款處理，工長罰款200元，班長罰款100元，并全礦通報批評。累計三月被評為最差區隊（或班組者），考核該區隊5000元（班組3000元），考核工長500元并取消該班組的“優秀班組”及“安全先進集體”的評先資格。
5、各級管理（檢查）人員，及時將現場檢查中不認真開展、執行、落實“手指口述”的員工上報“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組辦公室，由安監處、教育培訓中心、人力資源部、企劃部、黨群（工會）、財務，嚴格按照本質安全管理體系文件中的《人員不安全行為矯正程序》進行矯正，并按照本質安全管理體系文件中的《考核評分標準》與季度績效獎掛鉤進行考核，同時按《三違處罰辦法》進行雙重處罰。
6、安監處于每月5日前將各區隊及班組上月“手指口述”考核得分及獎勵處罰情況匯總后，提交礦考評會議進行考核兌現。
7、“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組辦公室負責做好區隊、各班組、個人的月度考核統計臺帳，為年底總評做好基礎工作。
8、年底評出“手指口述”安全確認活動優秀和最差區隊各一個，分別給予50000元的對等獎罰。評選出優秀和最差班組各一個分別給予5000元的對等獎罰。
二○○八年十月十五日
