澄合鐵運分公司三措并舉抓好當前安全生產工作

澄合鐵運分公司三措并舉抓好當前安全生產工作

在學習借鑒王村煤礦先進管理經驗活動中，澄合鐵運分公司針對當前安全生產運輸的特點，結合“百日安全”活動，三舉措抓好安全生產運輸管理，確保安全生產運輸工作抓早、抓緊、抓實。

一是強化現場安全管理。以干部走動式管理為載體，落實干部包保責任制，加強作業現場監督檢查，認真執行三員開工簽字儀式，確保每道工序前的安全確認和過程控制。二是加大隱患排查力度，抓好安全檢查。安全員、安網員、青崗員配合各站段工作實際切實負起職責，全面深入檢查存在的安全隱患，定時對沿線各崗點的設備、設施進行檢查；認真落實各項防范措施，對發現的安全隱患，要及時督促整改到位。三是抓好職工的安全教育培訓工作。落實周一安全學習制度，加強對職工的業務技能培訓，并采取班班學，月月考、不定期閉卷抽考和舉辦各工種職工技術比武的方式、來調動職工學業務，比技能的積極性。確保“百日安全”活動目標的順利實現。

石翠萍