采煤二區管理制度匯編
為切實加強民主管理，維護廣大職工的切身利益，調動職工的生產積極性和創造，特制定本制度。
一、工分、工資分配制度：
1、工分管理：各隊組工分要嚴格執行“三公開”“三上墻”制度，嚴格接受職工監督。工分在48小時內未評比上墻的隊組，每次罰大隊長，驗收員各100元，弄虛作假者一次罰500元。
2、每月工分必須在下月5號以前由本隊職工簽字蓋章交分管領導審核簽字，再交支部書記核查無誤張帖到區工資公開欄進行公開，到時不交者罰大隊長200元。
3、工資管理：各隊工資分配采取月初定價或承包，定材料消耗及工程質量獎罰辦法，月末按完成指標考核，結算隊組工資總額，由班子成員討論通過的分配辦法，并召集各隊隊長公開分配各隊組工資。
4、工資分配原則：堅持“按勞分配，效率優先，兼顧公平”的原則，每月根據各隊組月完成任務量、安全、質量材料消耗情況給予隊組結算工資。
5、每月結算完工資后，各隊組必須給職工認可并簽字按手印，由分管領導審核交事務一份，黨支部兩份，一份作為事務公開用，本隊留一份上墻公布。
6、各隊組如發現報黑工，截留職工工資，代工資等現象區里將從嚴處理，隊長除退出部分，必須給予2—5倍的罰款，并撤銷隊長職務，情節嚴重者交礦紀委處理。
7、工分、工資公布后，若職工有疑異的，由黨支部書記牽頭清查，情況屬實，并進行重新分配簽字按手印方可再進行公布。
二、罰沒款管理制度：
1、凡是違章指揮，違章作業，違反勞動紀律，損壞設備無故丟失物件的人員，區里組織相關人員分析后，嚴格按照有關制度對責任者進行處罰。
2、罰款通知單由生產區長統一開出，并一式兩份，一份作為存查，一份由分管區長送交相關隊組負責人，再由負責人送交被罰款者，所開罰款必須在結算當月工資前交清，否則罰款在200元以下（包括200元）將由事務員從其工資中雙倍扣除。超過200元的罰款由事務員從其工資中1倍扣除。
3、罰沒款由生產區長收取，技術主管保管。所收罰沒款由技術主管出收據給生產區長，并建立專帳，以便核查。
4、罰沒款使用必須嚴格按礦規定執行，實行專款專用，并認真建立使用明細。只能用于安全生產，質量標準化過程中有貢獻或成績突出者的獎勵，或用于生產中急需的工具器。
5、給予獎勵或購買工具器必須有區長或書記簽字的獎條或發票予以支取，否則一律不允許支取。
6、罰沒款的收支使用情況由書記牽頭每月核實一次，并在作業計劃會上公布，以便更好地接受職工監督。
三、民主管理制度：
1、采區內部的重大決策，如人員變動，隊組調整，工作場所變動，工資分配，隊長任免，嚴重“三違”人員的處理，有突出貢獻人員的獎勵等必須先召開支委會，討論拿出意見，在召開班子成員會討論通過。
2、采區出現重大違章違紀事件時，由支委會和區委會組織召開會議，討論通過處理決定和預防措施，并及時匯報礦有關領導和部門。
3、工資分配由區長召集班子成員討論分配方案后，在召集隊長以上管理干部，紀檢小組成員開會，通過討論分配方案。
4、采區各種管理制度的出臺，變更和廢止由區長召集班子成員開會討論，黨支部作好監督檢查落實，保證各項制度的貫徹落實。
采煤二區思想、組織、作風管理制度
為切實加強采煤二區班子成員及班隊長的思想，組織和作風建設，更好的統一思想，形成合力，“兩個”文明建設一起抓并抓出成效來。確保各項任務的順利完成，特制定本制度。
一、思想制度：
1、在礦黨委的正確領導下，區班子成員及各隊管理人員，技術員要不斷加強自身的政治理論學習，特別是要加強對各時期黨的路線，方針、政策的學習。黨支部將每周五定為政治學習日，無特殊情況不參加者，每次罰款50元。
2、開好班子成員民主生活會，黨員大會，上好黨課，凡支部組織的有關活動有事不請假或無故不參加的罰款50元。
3、思想建設主要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過學習，不斷提高班子成員，黨員，的政治業務，安全素質，思想認識，做到既分工負責，又團結協作，并高度樹立全礦、全區一盤棋的思想，更好地為礦井持續發展而努力工作。
二、組織制度：
1、建立健全的支委會、區委會、黨小組、二人紀檢小組等機構組織。
2、在組織機構上嚴格實行牌板管理，形成一個共同目標，切實把采二區三個文明抓好而努力工作。
3、黨支部切實履行自己的工作職責，抓好職工思想，政治工作，監督保證各項制度落實到位，積極配合行政抓好安全生產和信譽管理等工作。
4、抓好組織發展工作，黨支部在生產一線，管理人員生產骨干中發展思想進步，作風扎實的人員加入到黨的組織，按照采區發展規劃，不斷壯大黨員隊伍。
三、作風管理制度：
1、班子成員要給廣大職工帶好頭，做到要求職工做到的，自己先做到，要求職工不做的自己先不做，切實履行好自己的職責。
2、值班區長必須同工人同上同下，每班先巡視全區的工作范圍內（當班）存在什么隱患，并匯報到區調度，能解決的現場解決，對不放心的隱患，組織停產解決，對無能解決的采區立即組織力量，采取措施進行處理，否則罰款100元/次。
3、班子成員，各位管理人員，特別是隊長要以身作則，嚴于律己，不做有損于集體和職工利益之事，一旦發現，將從嚴處理。
4、加強生活作風建設，班子成員、黨員及班隊長要給職工做出表率，決不允許在班中喝酒或賭博。一旦發現或有人舉報，經查屬實，處以罰款500元/次；情節嚴重的交礦紀委處理。
采煤二區安全管理制度
為了更好的抓好安全工作，避免事故的發生，特制定本制度。
一、明確分管區長的管轄范圍，張輝元分管全區的安全生產協調和綜合隊（下料隊）的安全工作，洪文獻分管采煤隊的安全工作，黃初憲分管掘一、二、三、預備一隊安全工作，敖成杭分管巷一、巷二、巷三、巷五、巷六、巷七、巷八、巷九、巷十、預備二隊、預備三隊的安全工作。王興元分管井口，食堂，摩托車庫，地面勤雜工作。各分管區長做到既有分工又有合作。
二、區長，分管區長保證安全投入的優先性和及時性，生產區長保證人力的投入。
三、舉辦培訓班，加強隊對驗收員，班隊長，電工等人員業務素質的培訓，和責任心的培養，繼續開展由分管區長每10天進行一次培訓40分鐘活動，做到有記錄，有受教育培訓人員簽字按手印，存檔管理。開展小班質量評比工作。認真落實好區制定的各項安全措施及制度。
四、認真開展好周自檢工作。真正做到獎優罰差。成立固定檢查組成員：張輝元、洪文獻、黃初憲、何希江、敖成杭、羅興平、楊明、將波、徐祥勝以及各隊隊長。張輝元為組長， 不參加者必須向組長請假，未經請假的不參加者一次罰款100元，每次請假不得超過3人。下午5：00召開由檢查人員和各隊隊長參加的質量評比會，存在問題寫四定表形式下發各隊。各隊長簽字限期整改，組長在調度會上督促檢查存在的問題落實情況。
五、加強、班隊長班前及班中隱患匯報制度，要求做到真實詳細，要匯報預計將（可能）會發生什么事故，怎樣采取措施處理，不匯報一次罰50元，有匯報無落實一次罰100元。全月匯報采、掘隊獎150元 ，巷修、機電、下料隊組100元 。（現金兌現）
六、分管區長，各隊隊長、升井后必須將當天井下所發現的問題記錄在專用筆記本上，寫清楚匯報的日期，時間，隱患的安全落實情況。各隊隊長，跟班隊長所發現的隱患及落實情況由分管區長監督落實，各分管區長所發現的安全隱患及落實情況由區長監督落實。要做到事事有人管，條條隱患有落實，一次不填寫罰款50元。
七、嚴格查崗制度，每周查崗不少于3次、凡發現井下睡覺者罰500元，跟班隊長罰100元，隊長罰100元。當班其余人員按聯保每人罰50元。
采煤二區隊長、技術員、機電隊長管理制度
為適應現代煤礦企業管理，加快礦井發展，加強基層班隊長管理，特制定本制度。
一、聘任辦法：
1、大隊長的聘任必須由區支委會研究通過，由支部書記找本人談話達成共識，并由區班子會議一致通過方可聘任。
2、在安全上出現事故，工作上連續三個月不完成區下達的任務或不服從區安排工作者，一律撤職，撤職后由區班子研究決定其去向。
二、工資待遇：
1、隊長享受本隊月平均工資140%。
2、機電隊長，干好本質工作，服從安排者，享受本隊月平均工資140%。
3、技術員干好本質工作（實習生除外）服從安排享受本隊月平均工資130%，有突出成績貢獻的可享受140%或另加獎勵。若不負責任的由隊長考核。
三、考核指標：
1、安全
（1）該隊本月不發生輕傷事故，以匯報調度為準獎勵隊長200元。
（2）隱瞞事故不報者，后果自負，罰款500元。
2、質量
（1）礦檢查獲優良品一次獎隊長200元，驗收員、技術員各100元，差、不合格罰隊長200元，驗收員、技術員各100元。
（2）區每周自檢，現場評定，獎罰各100元（現金兌現）
3、任務
（1）完成當月下達考核任務，隊長，機電隊長各獎200元（掘進、采煤隊）采煤隊每超1000噸獎100元，掘進隊每超1米獎10元，重點巷修超1米獎30元，一般巷修每超1米獎15元。
（2）完不成當月下達考核任務隊組。（掘進隊長、采煤隊長、掘進機電隊長、保運隊長、巷修隊長）罰隊長200元。
（3）特殊工程另定。
四、勞動紀律：
1、請假制度
（1）隊長有事休班，必須經分管區長同意后，由區長批準方可休班。否則按曠工處理。
（2）機電隊長有事休班，必須經隊長同意后，機電區長批準方可休班。否則按曠工處理。
（3）技術員有事休班，必須經隊長同意后，由技術主管批準方可休班。否則按曠工處理。
（4）隊長無特殊情況9：30不入井者一次罰100元，10：30還不入井者撤職。（特殊情況除外）
（5）無故曠工一次罰款100元，無故曠工2次由書記做思想工作，并寫出書面檢查，無故曠工3次作自動辭職處理。
2、會議制度（現金兌現）
（1）隊長，技術員，機電隊長必須參加每天該班調度會及班前會，不參加一次罰50元，不交者雙倍從工資中扣除。
（2）參加會議遲到者，一律交遲到金10元。
（3）副隊長不參加一次罰20元，驗收員4點班不參加一次調度會罰20元。
（4）每天下午6點以后（無特殊情況）隊長方可離開采區，早退一次罰100元。
（5）凡召開緊急會議找不到者一次罰款200元。
（6）隊長不值班或值班不知道井下安全生產情況，罰款50元。
（7）開調度會睡覺一次罰50元。
（8）會議期間手機必須調成振動，叫一次打擾會議秩序罰50元。
（9）所有與會人員必須作好記錄，否則一次罰50元。
采煤二區頂板管理制度
為減少和避免幫頂事故的發生，切實加強各采掘修工作地點的幫頂管理提高職工的安全意識，特制定本制度。
一、各采掘修隊組每點班敲幫問頂負責人職責。
1、負責本點班，本工作面及分管范圍的幫頂全面巡視工作，對本點班所發生的幫頂事故負責。
2、負責本點班工作面敲幫問頂工作。
3、負責臨時支護的正常使用工作。
4、負責敲幫問頂工具和臨時支護材料的管理與交接。
5、各隊各點班被選為幫頂負責人的職工在任職期間，必須盡職盡責的干好本職工作，正確使用好自己的權利和盡到自己的義務。
6、本隊隊長有對敲幫問頂負責人任免權。
7、每班跟班隊長必須把幫頂負責人匯報到調度。
二、敲幫問頂制度
1、各采掘工作面幫頂負責人必須將敲幫問頂制度認真落實。本點班全月不發生1次幫頂事故的獎幫頂負責人300元，若工作不負責，本點班只要發生1起幫頂事故取消幫頂負責人獎勵，并給予罰款200元/次。其他職工一律按區里聯保制度進行處罰，幫頂事故以匯報調度記錄為準，若隱瞞事實不匯報的將組織分析進行嚴重處理。
2、各巷修工作面幫頂負責人必須將敲幫問頂制度認真落實。本點班全月不發生1起幫頂事故的獎勵幫頂負責人200元，若工作不負責任，本點班全月只要發生1起幫頂事故，取消幫頂負責人獎勵，并給予罰款200元/次。其他職工一律按取里聯保制度進行處罰，幫頂事故以匯報調度記錄為準，若隱瞞事實不匯報的將組織分析進行嚴重處理。
3、幫頂負責人在本點班工作中如果不負責任，不嚴格執行敲幫問頂工作，一旦被職工舉報經核實，被區查崗小組人員查到或領導查到將取消其任職資格，并給予罰款200元。
4、如有阻礙幫頂負責人進行正常工作的人員或藐視此項工作的職工或班隊長，幫頂負責人可匯報調度室進行嚴肅處理。
5、各采掘修工作面必須配備長釬桿，此長釬桿采面要求不得少于4棵（機頭、機尾、機組背上、中部），掘進巷修工作面不少于2棵（離工作面地點不得大于10米）長度不少于2.5米，若不按此要求，一經查到視為沒有進行敲幫問頂作業，1次給予敲幫問頂負責人100元的罰款，若剛開口的地方無長釬桿，對隊長罰款100元。
6、采面若發生空頂作業，人員隨便進入機道不采取臨時支護措施將給予幫頂負責人100元的罰款。
7、掘進、巷修工作面在巷道改變支護形式，若需要臨時支護形式必須及時與區里取得聯系，若發現空頂作業，將對幫頂負責人處予100元的罰款。
8、采掘修工作面在執行各項工作之前必須由幫頂負責人對本工作地點進行前面仔細檢查，發現安全隱患必須立即組織進行處理，確認無任何危險后方可進行作業。掘進工作面每次放完炮后必須由敲幫問頂負責人進行敲幫問頂工作。并用上臨時支護后匯報調度可以進人，再由調度通知跟班隊長后方可進入工作面作業。不匯報一次罰100元。
9、巷修工作面放炮地點幫頂負責人程序與掘進相同。
10、幫頂負責人必須由有頂板管理工作經驗的老工人或班隊長擔任，但可輪換擔任。
11、進行敲幫問頂時必須設專人觀山，找幫找頂人員必須站在有支護安全可靠地點從上往下進行。敲幫問頂時所有人員必須停止作業。
三、超前支護使用制度
1、超前支護材料由各隊隊長負責準備。
2、掘進工作面在打眼、裝藥、出貨、刨腿窩時要正常使用超前支護。
3、巷修工作面開幫，刨腿窩時必須正常使用超前支護。
4、掘進、巷修工作面放炮時要撤掉超前支護，放炮后敲幫問頂工作結束時要及時掛上超前支護。
5、掘進、巷修上梁，打頂錨桿時，巷修挑頂時要將超前支護往后退，但超前支護距離迎頭不能超過2架棚或2排網的位置。
6、棚子、鋼帶、錨網抵迎頭時，超前支護仍然要正常使用。
7、超前支護使用的大板架棚巷道不少于6塊（接頂），錨網巷道不少于4塊（接頂）。因特殊情況不能正常使用的要采取打頂柱作為臨時支護，點頂柱的棵數由現場情況而定。
8、班隊長無條件組織用好超前支護，若不組織敲幫問頂負責人要及時將情況向采區調度匯報，同時出現的一切后果由班隊長負責。
9、超前支護不使用一次罰500元。
采面質量管理制度
為保證回采工作面質量達到要求，保證采面安全、按計劃組織正規生產，特制定本制度。
一、質量管理：
1、采面溜子，支架必須保證平、直，溜子、架子落后（±50mm），一架按20元/架（節）罰款，溜子不平爬起來，（提溜子時除外）按20元/節槽罰款。
2、支架中心距按規程要求，不超過±100 mm，否則按20元/架。
3、架子相鄰錯差大于側護板三分之二的處以50元/架罰款。
4、支架間架間空隙大于200 mm處以50元/架罰款，支架浮貨清不干凈罰20元/架（包括立柱、腳踏板、底座），支架活柱規定在350—650 mm，不拔支架加長桿罰10元/架,拔的加長桿銷子丟失50/元。
5、上、下端頭大梁不成組或未按規定支護的處以30元/組罰款。
6、柱子支設不合格一棵處以10元罰款，空頂未剎背好每處50元罰款。
7、大梁前方不打煤幫柱一棵罰20元，柱子不捆一棵罰10元。
8、上、下出口的上、下巷20米范圍高度必須保證1.8 m，否則罰100元/次。
9、上巷剎桿擺放，備用物件擺放整齊，否則罰100元/次。
二、設備管理：
1、必須現場交接班，不在現場交接班罰款200元/次，上、下班人員各100元。
2、交接班牌未拿到就下班者當天無小工，并罰款100元；交接班未交接清楚，如果只是走過長不負責任交接的，一旦發現100元/次，若交接班是因走過長而在半小時之內的發生事故，必須和上一個交班者有關，2個交班者承擔一切事故的罰款。
3、各部設備螺絲松一條罰50元。
4、缺油一次罰500元。
5、機組割前梁一次罰500元，頂、底板不按要求割罰50元/節槽。6、機組截齒掉1個不加罰50元。
7、采面溜子斷鏈一次罰500元，推脫節一次罰500元。
8、電纜架必須掏干凈，否則20元/個。電纜架聯接處無皮帶套罰50元/處。
9、機組行走輪2天加油一次，否則罰200元，因缺油損壞罰500元。
10、機組行星頭每班必須加油，用鐵絲檢查油里有無鐵粉末，隨時匯報，否則造成缺油或軸承壞打行星頭，罰款2000元/次。
11、開清水泵一次罰200元，泵油池定期加油，隨時保證有油，檢查無油一次罰200元，泵箱必須定期清洗，臟一次罰50元，泵箱水滿出一次罰100元。
12、支架漏液、串液罰50元/處，損壞支架38#、32#的管子罰款100元/棵，19#的管子50/棵，10#、13#的管子20元/棵，推移板罰500元，彎頭50元/個，8字頭100元/個，溜子片300元/塊。
13、所有設備（包括機組、溜子電纜）必須2天搖測一次絕緣，并匯報調度記錄，否則罰100元/次。
14、人為損壞機組電纜罰1000元/次。
15、采面下巷縮皮帶機尾跑偏100元/次，保運隊跟班隊長100元/次。
16、無冷卻水開機200元/次，停轉載機必須停破碎機，否則100元/次。
三、安全管理：
1、每班必須有專職敲幫問頂負責人，不出事故獎300元，出事故罰300元，每班必須匯報二次，少一次匯報罰100元/次。
2、敲幫問頂剎釬找不著或丟1棵罰100元/次。
3、機組司機無水開機罰300元，組啟動不發信號或不帶口哨寺機罰100元/次。
4、上端頭不碼擋墻一次罰50元。
5、采高保證在2.5—3.1 m之間，超過罰10元/節槽。
6、采面信號、急停按鈕必須每班試一次，并匯報調度，否則罰100元/次。
7、轉載機防護設施、采面溜子機尾罩子必須用好，丟（損壞）一次罰100元。
采煤二區掘進工程質量管理制度
為了提高掘進工程質量，增強職工的質量意識，堅持貫徹執行“安全第一、質量為本”的安全方針，將我區掘進工程質量迅速達到礦井質量標準要求，特制定本制度。
一、采區成立安全質量領導小組，組織對全區各隊掘進質量進行每周一次的巡回檢查。
二、上級部門檢查或驗收不合格的隊組，每次罰大隊隊長300元，驗收員300元，技術員300元，優良品者獎大隊隊長200元，驗收員200元，技術員200元。
三、隊組實行小組驗收評比，各隊組根據自己的實際情況制定相應的獎罰辦法，每十天進行一次評比，評比最好的小班獎100元，最差的小班罰100元。
四、在采區自檢或檢查中，對存在下列安全隱患及質量問題進行處罰。
（一）架棚巷道
1、巷道凈寬，中心線到任何一幫不超過150㎜，不能小于50㎜，否則每架棚罰20元。
2、巷道凈高，腰線上、下達到150㎜，每架棚罰10元，超過200mm以上罰20元/架棚，凈高小于設計高度每架棚罰10元。
3、前傾后仰，主要巷道超過±50㎜，一般巷道超過±100㎜，斜巷迎山角度超過3-5°每架棚罰20元。
4、支架物件規格不符合要求的，每架罰10元。
5、不按中線施工，扭距超過100㎜，每架罰100元。
6、幫頂剎背不嚴或不規范，每架30元。
7、拉桿缺一根或螺絲松罰5元，（平巷出外）
8、敲棚子底盤的棵罰300元。
9、巷道內有積水每米罰5元。
10、不使用臨時支護，按采煤二區幫頂管理制度執行。
11、棚子達接不合格每架罰10元。
12、卡蘭間距不合格每架罰10元。
13、卡欄螺絲松動一顆罰20元。
14、埋皮帶機尾一次罰款100元。
15、機尾壓柱不打少一根罰100元。
16、文明生產一處不干凈罰20元。
17、其他未述事項按相關規定執行。
（二）錨桿鋼帶支護巷道或錨網支護巷道
1、錨桿螺絲松一顆罰20元。
2、錨桿角度不合格一顆罰20元。
3、不按規定型號使用錨桿每根罰50元。
4、嚴格按中腰線施工，否則罰責任者100元。
5、鋼帶邁步超過100㎜，罰50元，（累加計算）。
6、巷道高度不夠每米罰10元，寬度不夠每米10元。
7、探頭煤（巖）不找掉或鋼帶，網不貼巖面，每塊鋼帶、網罰50元。
8、巷道中線偏300㎜以內不罰，超過300㎜含300㎜罰50元，超過400㎜含400㎜的罰100元，以此類推。
9、機頭，機尾壓柱不打或不合格一根罰100元。
10、打短錨桿一根罰100元。
11、鋼筋網達接不合格一處罰50元。
12、未將松動矸石找掉就打錨桿，每棵罰款30元。
13、鋼筋網內充填矸石每處罰50元。
14、文明生產不干凈每米罰10元。
15、巷道成型差罰100元/處。
16、巷道內有積水每米5元。
17、其他未述事項按相關規定執行。
采煤二區巷修質量管理制度
為了提高我區巷修工程質量，增強職工的質量意識，堅持貫徹執行質量為本，將我區巷修工程質量迅速達到礦井質量標準要求。
1、必須嚴格按中線施工，施工前后必須畫上中腰線否則一次罰100元（驗收員）。
2、中線偏差不得超過200㎜，達到300㎜或超過300㎜的一次罰隊長、驗收員各100元，腰線偏不得大于100㎜，若達到200㎜或大于200㎜的一次罰隊長、驗收員各100元，中腰線偏差超過400㎜以上的分析事故處理。
3、網的搭接長度為100㎜，并用鐵絲綁扎好，每兩張網的搭接處綁扎不得少于4處，搭接一處不合格罰責任者50元，綁扎少于4處的每處罰責任者50元，連續5處不合格的罰隊長，驗收員各100元。
4、卡纜螺絲，錨桿螺絲必須上緊，發現一棵螺絲松動罰責任者20元，連續10棵不合格罰隊長、驗收員各100元。錨索處露不大于200mm,否則罰50元/棵。
5、錨桿不合格（包括外露長度、是否緊貼巷道幫頂、角度、螺絲是否出扣等）一根罰責任者30元，連續5處不合格的罰隊長、驗收員各100元。
6、每棵錨桿使用大方盤必須是縱筋向上，否則罰責任者20元。
7、巷道成型不好，（鼓包或凹處高度超過200㎜）一處罰責任者100元，連續5處不合格的罰隊長、驗收員各100元。
8、噴漿前網必須掛到巷道地板往下100㎜，否則一處罰隊長驗收員各50元。
9、棚子不合格（包括前傾后仰、迎山角度、棚距、扭距、是否親口、卡纜間距、搭接長度、支拉桿是否上齊、里出外進高低不平等）一架罰50元。
10、不按規定使用錨桿一棵罰100元。
11、棚子有底盤打掉的一架300元。
12、錨桿網距迎頭距離不得超過一排，否則一次罰隊長、驗收員各100元。
13、噴漿距離迎頭不得大于5米，否則罰隊長、驗收員各100元。（特殊情況除外）。
14、注漿錨桿的間排距為2米，必須按要求施工，偏差不得超過500㎜，否則一棵罰30元，外露長度不得超過100㎜，否則一根罰30元。
15、礦檢查為不合格的隊組，隊長驗收員本月各罰500元。
16、巷道有積水的一米罰5元。
17、沒有水溝的巷修點1米罰10元，不合格的水溝一米罰5元。
18、其他未述部分按相關制度執行。
采煤二區機電管理制度
為加強我區機電管理，減少機電事故，提高開機率，確保各項指標的完成，特制定本制度：
一、機電工作：
1、嚴格供電管理，杜絕電氣失爆。
（1）、任何隊組需增強負荷，必須在區指定范圍增加，嚴禁亂接亂拉，實施進程中，嚴格按完好標準進行；
（2）、全區所屬電纜、接線盒、開關等實行分斷包干到各隊組（具體劃分由機電區長、機電技術主管落實），隊組負責吊掛、上架檢查、檢修等工作，在所轄范圍內出現問題，由該隊負責；
（3）、各隊所轄范圍電氣設備必須定期由有證電工進行檢修，不得以任何理由拖延時間，對有隱患的電氣，必須針對性處理，嚴禁設備帶病運行；
（4）、各隊電氣設備必須包機到人，（負責報機電區長并用牌板管理）每天每班負責檢查和維護，杜絕任何形式的電氣失爆；
（5）、地面所檢修的電氣設備必須通過機電技術主管驗收入庫后方能入井使用；
（6）、回收電氣設備必須按區使用時情況如數回收，不得丟失、損壞，庫房人員不得隨意收；
（7）、各種電氣設備必須靈敏可靠，嚴禁甩掉保護；
（8）、電工必須攜帶便攜式瓦檢器，嚴禁帶電作業和單人作業。嚴格停送電管理制度；
2、按完好標準，抓好檢修工作，加強機械設備管理，降低事故，保證安全運行。
（1）、各緊固件螺絲，必須齊全緊固，運轉部位有蓋，有罩，且固定可靠牢固；
（2）、各運轉部位必須有足夠的、清潔的潤滑油，嚴禁無油運轉；
（3）、各崗位司機嚴格執行交接班制度，有隱患必須提前處理，嚴禁設備帶病運行；
（4）、信號必須靈敏清晰；
（5）、采煤機在運行中嚴禁割梁、割溜子鏟煤板，遇巖石必須放震動炮，禁止采煤機割巖石，保證將采面頂、底板割平，做到無水停機；
（6）、刮板運輸機必須平、直、穩，有1×1m的回煤坑并撮好，機尾軸轉得靈活，機頭、機尾壓柱迎山有勁，開溜子時必須聽清信號，隨時傾聽各部位聲音，發現異常及時停機；
（7）、膠帶運輸機各托輥必須轉動靈活，嚴禁膠帶有磨、掛、卡現象；
（8）、乳化泵泵箱每周清理一次過濾器，每月清理一次泵箱，主管路嚴禁電纜吊掛在一起，泵壓、乳化液濃度必須符合作業規程之規定，泵箱必須蓋嚴，不得進入異物；
3、各隊所轄巷道必須隨時清掃，保證文明生產，設備衛生交接班時必須清理干凈。
4、風水管、供液管嚴禁跑、冒、漏，供水管主要石門必須每100m有一個三通，各回風巷、運輸巷每50m有一個三通甩頭，嚴禁使用彎管子，風管吊掛距底板1m，水管在上、風管在下，其間距為200mm，各轉載點必須有噴霧。
5、在用電纜不得盤圈和盤8字型，必須按規定拉鋼絲繩吊掛整齊，其間距為同種電壓等級電纜50mm，不同電壓等級電纜100mm，包裝帶間距為500mm，且不能和瓦斯管在同一側，和風水管在同一側的必須距風水管300mm以上的距離，距錨桿或棚子200㎜以上距離。
6、所有巷修地點必須設有用9寸或14寸鐵管保護電纜裝置，用扣件配1寸半鐵管架設的可靠工作臺。運輸系統巷修處必須設有可靠的保護皮帶或溜子的罩子，設有靈敏可靠的打點信號裝置。
二、運輸
1、斜井提升：
（1）、信號工嚴格把關，禁止使用不完好的一切車輛，嚴禁提升、下放超重、超寬物件；
（2）、嚴禁用礦車下放或提升U型棚腿子。
（3）、提升前認真檢查物件加固情況，若有問題必須提前處理，不得冒險蠻干；
（4）、車輛聯接時插銷必須到位，用繩扣聯接車輛時，必須檢查繩扣完好情況，核實繩扣的承載能力，如不清楚，必須請示相關領導；
（5）、交接班時，停止絞車，全面檢查軌道質量及車輛運行段雜物情況，發現問題必須處理；
（6）、提、放前必須把設崗人、加固人、絞車司機、有無隱患情況匯報到調度室；
（7）、任何情況下嚴禁放飛車；
（8）、小絞車司機每班必須認真檢查所運行的軌道質量和絞車完好情況，鋼絲繩的磨損情況，發現有問題必須提前處理，并匯報到調度室。
三、技術管理
1、所上崗人員必須有證，并持證上崗。
2、職工必須定期進行培訓，不斷提高在崗人員的業務技能。
3、建立特殊工種牌板，到期考核。
4、建立設備檢修檔案，作好定期檢修。
5、建立各種保護試驗記錄。
四、處罰制度
1、電氣失爆：
（1）、公司查著一處失爆罰500元/次；
（2）、礦查著一處失爆罰300元/次；
（3）、區查著一處失爆罰100元/次。
2、損壞設備處罰：
（1）、燒電機40—55KW罰300元/臺；
（2）、燒電機75KW罰500元/臺；
（3）、燒電機75KW以上分析處罰。
（4）、燒壞22KW水泵電機罰200元/臺；
（5）、燒壞30KW水泵電機罰300元/臺；
（6）、燒壞2.2-7.5KW水泵電機罰100元/臺；
（7）、燒壞接線盒一個罰100元；
（8）、燒壞225開關及以下（包括綜保）罰200元/臺；
（9）、燒壞300開關罰500元/臺；
（10）、燒壞300以上開關分析處罰。
3、損壞40T減速機500元/臺，200型及以上1000元/臺。
4、拉壞電纜處罰：
（1）、采面拉壞電纜一次罰1000元；
（2）、巷修（掘進）地點拉壞（動力電）電纜一次罰500元；6KV高壓電纜罰1000元/次，電話線、信號線100元/次，監測線1000元/次。
5、采面溜子事故處罰：
（1）、出現甩刮板一塊罰100元，差一塊刮板罰100元；
（2）、各部件螺絲松一條罰50元；
（3）、缺油一次罰500元；
（4）、斷雙邊面鏈300元/次，底鏈600元/次；
（5）、電纜架不干凈一個罰20元；
（6）、電纜架與電纜架聯接不規范一處罰100元；
（7）、推脫節一次罰300元，不匯報加罰200元。
6、機組事故處罰：
（1）、螺絲松一條罰50元；
（2）、各處缺一次油罰500元；
（3）、行走輪兩天加一次油，否則罰200元，因缺油造成事故罰500元，強制機械損壞罰500元/次；
（4）、機組司機3天檢查一次絕緣值，并匯報到調度否則罰100元；
（5）、割前梁一次罰500元，頂、底不按要求割一節槽罰50元；
（6）、機組啟動前不發信號或不帶口哨一次罰100元；
（7）、無水開機一次罰200元；
（8）、截齒掉一個不加罰50元，端面截齒缺一個罰100元；
7、乳化泵事故處罰：
（1）、因缺油或不負責造成損壞乳化泵一次罰1000元，并對管理人員進行分析處理；
（2）、小油池隨時有油，缺一次罰200元；
（3）、泵箱不按時清理或水滿出泵箱一次罰100元；
（4）、開清水泵一次罰300元；
（5）、兩臺乳化泵不檢修好造成影響時間超過30分鐘的一次罰100元，若超過2小時的一次罰責任者200元，機電班長100元，機組隊長100元。
（6）、泵設備不衛生，不規范一次罰100元。
8、支架事故處罰：
（1）、強力損壞支架一處罰500元；
（2）、損壞高壓管一處罰100元；
（3）、架子不合格一個罰50元；
（4）、操作閥漏液一處罰50元。
9、供水、供液、回液管事故處罰：
（1）、在誰家范圍內水管跑、冒、漏不匯報，不處理一次罰100元；
（2）、噴霧管漏水一處罰50元；
（3）、供液、回液管漏液一處罰50元；
10、皮帶事故處理：
（1）、皮帶斷一次罰250元（司機100元、機尾100元、班長50元）；
（2）、無油開機一次罰500元；
（3）、不經機電區長同意（或不是正常割煤期間）若有用鐵絲聯接的卡子開機一次罰100元；
（4）、設檢修時不用心檢查影響生產一次罰100元；
（5）、托輥不轉的小班不處理一個罰10元；
（6）、用木料剎一處罰100元；
（7）、對跑偏處不處理罰驗收員或班長30元/處；
（8）、保護不靈敏又不處理，也不匯報一次罰100元；
（9）、不接電話按脫崗處理（有事要先告訴調度）罰50元/次；
（10）、帶倉不撮干凈一次罰司機30元，班長20元；
（11）、電機、減速機不干凈一次罰司機30元；
（12）、巷修地點底貨不干凈一次30元/架子，損壞或搞掉托輥一掛罰50元，架子整偏罰50元/個，桿子彎罰50元/根。
（13）、無特殊情況隨意停一次到帶（正在生產中）罰50元；
（14）、機尾設罩子不罩一次罰100元。
（15）、皮帶卡子打不正、斗不正罰100元/個。
11、40T溜子及200型溜子事故處理：
（1）、斷雙邊面鏈100元/次（40T）、200型溜子200元/次；
（2）、斷底鏈200元/次，各部件缺螺絲或螺絲松一條罰5元；
（3）、無回煤坑或不撮罰100元/次；
（4）、飄鏈一次罰100元，甩刮板一塊罰10元；
（5）、機頭、機尾不打壓柱（各2棵）少1根罰50元，不按規定打1棵50元；
（6）、減速機缺油一次罰300元，電機、減速機不衛生罰50元/次；
（7）、掘進響炮后不開（用人出系統喊一次）罰30元。
12、提放車事故處理：
（1）、不按要求提放車一次罰100元；
（2）、提放車時不截好人一次罰500元；
（3）、提放壞車輛一次罰100元，使用不合格聯接裝置一次罰200元；
（4）、不按要求碼放好材料及設備一次罰300—500元；
（5）、不按要求把材料或設備供到位造成影響一次罰200—500元。
13、私設窩棚一個罰100元。給系統上挖一個水坑機電隊長、驗收員、技術員、機電區長各罰100元，使用過程中檢查不合格罰100元/次。
14、未經調度同意停風、停水一次罰100元，停電一次罰200元。
15、不持證上崗一次罰100元。
16、崗位點不交接班一次罰50元。
17、使用未經驗收電氣設備的一次罰100元。
18、電纜不吊掛或吊掛不按要求一段（每30m以內算一段）罰50元。
19、開關不上架一臺罰30元，不掛牌一臺罰20元。
20、水泵不上架一臺罰50元，使用彎管子1棵罰50元。
21、有過橋的地方無過橋一處罰100元。
22、設備支領、入庫、入井、回收損壞的視其情節給予50—300元的罰款。
23、隊長負有管理責任的，按規定給予一定的經濟處罰。
24、未述項目經事故分析，區商定處理意見。
