山西省離柳焦煤集團建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”實施方案

山西省離柳焦煤集團建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”實施方案

公司屬各礦井：

為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、國家安全監管總局和國家煤礦安監局《關于認真落實國務院<通知>精神切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》（安監總煤監〔2010〕152號）以及《山西省人民政府關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件精神進一步加強企業安全生產工作的意見》（晉政發〔2010〕24號）精神，按照國家安全監管總局和國家煤礦安監局《關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》（安監總裝〔2010〕146號）要求，根據《山西省煤炭工業廳推進全省煤礦建設完善井下安全避險“六大系統”工作規劃及實施方案》（晉煤救發[2010]1644號）和《關于推進全省煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善工作的通知》（晉煤救發[2010]1645號）精神你，結合我公司實際，現就推進全公司礦井井下安全避險“六大系統”建設完善工作，制定實施方案如下：

一、集團公司安全避險“六大系統”建設完善工作領導組

組 長： 邸存喜

副組長： 王 琛 李安民 馬昌明 白繼平 張平安 李俊堂 辛立旺 張 欣 薛德強

成 員： 杜建平 梁新朝 王程虎 薛光亮 崔榆英 楊梅軍 趙寶玉 趙愛芳 張繼紅 田殿濮 張萬生 何俊忠 劉付駒 王乃喜

領導組辦公室：安全生產指揮中心 辦公室主任：杜建平

電話：0358-7652666 傳真：0358-7652792

電郵：llzhzx@163.com

領導組辦公室主要負責制定公司煤礦井下“六大系統”實施方案；綜合協調和督促、指導各相關單位、生產、建設礦井的建設工作，及時總結和推廣經驗，定期召開工作會議，及時總結分析和解決建設過程中的問題。建立定期檢查制度，嚴格把關，保證“六大系統”建設完善任務保質、如期完成。

二、指導思想和目標要求

1、深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展的理念；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強“六大系統”建設完善工作的組織領導，強化責任，突出重點，采取積極有效措施，堅決完成既定目標任務，提高煤礦安全保障能力，有效防范和堅決遏制事故，促進全公司煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

2、各礦井要按照“六大系統”建設完善的目標任務成立相應的領導組。根據本礦自身條件，制定詳細的實施方案、管理制度、實施步驟、進度要求、各種保障措施及施工期間的安全措施，于2011年3月底前上報公司安全避險“六大系統”建設領導組審核批準。

三、建立完善“六大系統”的基本要求及主要任務

1、礦井監測監控系統，公司屬各礦井須按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》（AQ1029-2007）的要求，認真對照《山西省煤礦安全監控系統檢查評分標準》進一步完善礦井安全監控系統。

2、煤礦井下人員定位系統。公司屬各礦井須按照《煤礦井下作業人員管理系統使用規范》（AQ1048-2007）的要求，進一步完善礦井井下人員定位系統。

3、礦井壓風自救系統。公司屬各礦井須在按照《煤礦安全規程》建立壓風系統的基礎上，按照所有采掘作業地點在災變時期能夠提供壓風供氣的要求，進一步完善壓風自救系統。

4、礦井供水施救系統。公司屬各礦井須按照《煤礦安全規程》的要求，在防塵供水系統的基礎上進一步完善供水施救系統，在災變時期為井下被困人員提供清潔水源或必要的營養液。

5、礦井通信聯絡系統。對于已基本建設完成井下通信系統的兌鎮煤礦，要求根據實際情況，對照標準找出系統存在差距和問題，進一步整改、完善。其余公司屬各礦井須按照《煤礦安全規程》和《山西省煤炭工業廳煤礦井下通訊聯絡系統使用與管理規范（試行）》（晉煤辦經信發[2010]1743）的要求，建設井下通信系統。公司各礦全面推廣使用調度通訊聯絡系統、井下無線通訊系統，井下廣播系統，使有線通訊系統、無線通訊系統、井下廣播系統互為備用，未完善礦井通信聯絡系統的公司屬各礦井要在2011年3月底前制定實施方案，上報集團公司“六大系統”領導組審批，于2011年4月底前實施完畢，報集團公司檢查驗收。

6、緊急避險系統。各礦井必須按照《煤礦安全規程》的要求為井下作業人員配備隨身攜帶的壓縮氧自救器，為井下作業人員提供不低于30分鐘的個體防護，為災變發生后人員快速脫險到達安全避災地點提供支持。救生艙及避難硐室公司將于近期組織相關人員進行調研，借鑒國內試點單位的成功經驗，根據《煤礦井下緊急避險系統建設管理暫行規定》（安監總煤裝[2011]15）號文件有關要求，結合各礦井的采掘布置特點，設計制定移動救生艙、臨時避難硐室的設置方案和固定避難硐室的建設方案。公司擬將兌鎮煤礦做為緊急避險系統試點單位先行建設，其他各礦井即時跟進，具體完成時間如下：

兌鎮煤礦于2012年6月底前建設完成。

佳峰煤礦于2012年底前建設完成。

宏巖煤礦于2012年底前建設完成。

朱家店煤礦于2012年底前建設完成。

鑫瑞煤業于2013年6月底前建設完成。

7、鑫瑞煤業120萬噸改造項目初步設計、安全專篇等中要有安全避險“六大系統”的專門章節，確保與主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。

四、工作措施及要求

1、加強領導，積極推進。切實按照職責分工，發揮好組織規劃、檢查指導、監督監管等職能作用，科學制定建設規劃和實施方案，督促煤礦企業制定具體的實施方案，加強督查，及時掌握并推動煤礦企業按照方案加快建設完善進度。督促做好“六大系統”示范礦井建設工作，及時總結和推廣示范礦井建設經驗，積極推進公司屬礦井“六大系統”建設完善工作。

進一步落實煤礦企業“六大系統”建設完善工作的主體責任，把建設完善工作作為煤礦企業主要負責人的“一把手”工程，加強組織領導，加大工作力度，強化工作落實。定期召開“六大系統”建設完善工作會議，及時總結分析和解決建設過程中的問題；建立定期檢查制度，從設計、施工、驗收等環節嚴格把關，保證建設工程質量。

2、加強管理，注重演練。堅持建設與應用并重的指導思想，建立完善管理制度，加強日常管理，加強動態測試和評估，整理完善各系統圖紙等基礎資料，定期對各系統完好情況進行檢查，加強系統維護，保證系統靈敏可靠；建立應急演練制度，編制應急預案，每年開展一次“六大系統”的聯合應急演練，充分發揮其作用。

附：1、晉煤救發[2010]955號

2、晉煤救發[2010]1644號

3、晉煤救發[2010]1645號

4、安監總煤裝[2010]146號

5、安監總煤裝[2011]15號

6、晉煤辦經信發[2010]1743號

7、晉煤救發[2011]193號

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主題詞：“六大系統” 實施 方案

二零一一年二月二十六日