小牛煤礦礦機關科室崗位責任制

小牛煤礦礦機關科室崗位責任制
第一節 生產科科長崗位責任制
一、負責全礦工程設計、采煤、掘進、生產準備等生產技術管理工作。
二、認真執行開采技術政策和安全生產有關規定。
三、組織編制采掘作業規程和安全技術措施，嚴格審批程序，并監督執行。
四、參與編制采掘計劃，確保采掘工作面接替正常。
五、組織有關單位做好質量標準化的檢查驗收工作。
六、參與生產事故的調查、分析、追查和處理，協助礦領導召開技術例會。
第二節 安全科科長崗位責任制
1、在安全副礦長的領導下，對全礦的安全技術工作全面負責，認真審批規程措施，嚴把安全技術關。
2、參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。
3 、按時參加總工程師組織召開的安全技術會議，經常分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議，重點抓好“一通三防”工作。
4、負責礦井重大事故隱患的排查和落實整改。
5、按時參加礦組織的安全質量大檢查，督促有關單位解決現場隱患。
6、堅持深入現場，認真檢查現場規程措施的執行情況，排查事故隱患，發現違反規程現象，及時制止處理。
7、負責安監人員的學習培訓，協助有關部門搞好特殊工種培訓工作。
8、按時完成下井、抓“三違”指標。
9、負責礦井各項檢修項目安全技術措施的審查和監督落實，把好檢修措施的安全關。
第三節 機電科科長崗位責任制

第四節 調度室主任崗位責任制
一、在生產副礦長的直接領導下，全面負責調度室的日常工作。根據煤炭生產的有關技術、政策和礦生產計劃安排對日常生產進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產任務。
二、認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，接受和傳達上級調度部門和礦領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。
三、組織安全生產平衡會議，參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。
四、掌握生產動態，加強產、銷、存的調度，搞好綜合平衡，理順生產系統，協調好生產單位和輔助部門的關系，確保均衡生產。
五、堅持“安全第一”的生產方針，對安全生產中存在的問題，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，立即趕赴現場，統一調動人力、物力，組織事故的處理，行使調度職權。
六、組織調度人員的政治、業務學習，不斷提高其政治、業務素質，組織實施調度標準化工作。
七、負責向礦領導和上級調度部門匯報工作，提供情
第五節 調度室副主任崗位責任制
一、在調度主任領導下，負責做好分管的調度業務管理工作。
二、在班時，要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點，掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產任務。
三、掌握全礦安全生產動態，及時平衡協調生產中出現的各種問題，組織好生產事故的處理，保證生產系統的暢通。
四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況，參與推行正規循環作業，解決生產中存在的各種問題。
五、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線，參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。
六、不斷學習新經驗、新技術，更好地為生產和安全服務。
七、完成主任交辦的其它工作。
第六節 調度室調度員崗位責任制
一、在調度室主任領導下，負責當班調度工作。認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，按照“三大規程” 和生產計劃安排指揮生產。
二、及時了解掌握當班生產情況，負責當班生產數據的整理、統計。準確無誤地做好調度臺帳與調度日報表。
三、經常深入井下，深入現場，調查研究，熟悉生產情況，了解生產變化趨勢，及時提出建設性意見。
四、負責具體貫徹、落實、督促、檢查領導指示的工作。
五、認真搞好安全生產的組織協調工作，服務生產需要。
六、熟練掌握和使用調度系統設備，加強政治、業務學習，不斷提高業務素質和管理水平。
七、認真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：
①當班任務完成情況；
②安全情況及各類事故，評定重點關鍵部位的變化情況；
③領導指示，上級通報、通知的貫徹執行情況；
④交清正在處理和待處理的工作詳細內容；
⑤交清下班生產任務預計和可能出現的問題；
八、保持調度室內的環境衛生。
九、完成好領導交待的其他工作。