煤礦設備選型、購置制度

煤礦設備選型、購置制度
主要生產設備的選型購置，要在礦長（分管）或總工領導下，有關部門參加（機電、企管、技術、設備、供應、財務、使用部門等）共同進行經濟技術論證，作出購置決定。
由設備管理部門根據購置決定，填寫《選型報告》，提出選型依據，必要時可進行調查或考察，議定人員要在報告上簽字。
由礦分管部門負責簽訂購置合同。
選型報告和購貨合同要一式三份，由設備、供應、財務部門各執一份，以便辦理催貨、付款、收貨、保管等。
設備安裝、調試、驗收制度
要做好設備卸車、保管工作。
安裝前，由設備管理部門在十五天前，約定制造廠家，參加開箱、組織使用部門、檔案室、供應部門共同開箱驗收，并填寫《開箱驗收單》、《備件附件清單》等。
根據產品說明書等文件及有關技術標準，組織編寫調試、安裝規程、安裝質量檢查驗收標準、維修保養規程、潤滑圖表及周期，五定卡片，預防性檢查、周期、標準和設備卡片。
技術部門和使用單位，制定設備的操作規程， 進行人員培訓。
由設備管理部門組織有關部門進行設備安裝，按礦長或總工審批的平面布置圖進行。
安裝后，由設備管理部門、安裝部門、使用部門作安裝質量檢查，（精度檢查），空運轉及負荷試車，驗收合格后，辦理移交手續，填寫《設備移交驗收單》。
辦理《投產通知書》，通知財務建帳、建卡、建檔，開始折舊。