隊（班組）安全生產職責

隊（班組）安全生產職責
（一）機運隊隊長安全生產職責
在安全生產副礦長領導下，負責全礦設備、管線、軌道、皮帶、溜子、提升、機電運輸設施的安裝、制作、運轉、運行、維護保養、改造等機電、運輸工作。
1、認真貫徹執行礦有關安全生產的命令、決定、規定、通知、辦法等。
2、嚴格執行煤礦機電、運輸質量技術標準、規程，制定有關規章制度，定期組織設備大檢查，保證設備完好率，發揮機電、運輸工作在礦井安全生產中的重要作用。
3、負責編制全礦年度、季度設備更新和維修計劃，并負責組織實施。負責機電、運輸設備的維修、更換、改造，盡量采用高效率、低能耗的設備，推廣新工藝、新技術、新產品，提高技術裝備水平。
4、負責礦區輸、變、配電系統，礦井主要設備和井下防爆設備的管理和維護。負責發布電力調度命令，做好安全供電工作。
5、負責礦區壓風管、水管、瓦斯管、蒸汽管、高壓線、低壓線、瓦斯監測線、通訊線的管理和技術改造。
6、負責礦井軌道、皮帶、溜子、絞車提升等物流運輸的管理和維護。滿足礦井生產運輸的需要，并且，保證安全運輸。
7、加強員工業務技能教育和安全知識教育。認真貫徹執行礦員工教育培訓計劃，制定本隊學習計劃，按規定選派員工參加地方政府管理部門組織的特殊工種、特殊崗位培訓；按期組織員工學習，嚴格考勤制度，保證教育培訓效果，使其達到提高技能，增強安全意識的目的。
8、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心極苦，掌握員工思想動態，有針對性的開展思想感情工作，塑造一支紀律嚴、業務精、不怕苦，敢于打硬仗的機運隊伍。
（二）通風隊隊長安全生產職責
在安全生產副礦長領導下，負責礦井通風、防治瓦斯、防治粉塵、防治火災等工作。
1、認真貫徹執行礦有關安全生產的命令、決定、通知、辦法等。
2、組織編制通風、防治瓦斯、防治粉塵、防火等方面的安全技措工程長遠規劃、年度計劃，并負責組織實施和督促檢查。負責擬訂安全技措工程的的改造擴建方案。
3、負責貫徹執行礦井通風，防治瓦斯、粉塵、自然發火和監測系統的技術規程、質量標準，擬訂技術改造計劃。制定本隊有關管理規章制度，定期進行通風質量大檢查，提高礦井通風質量，確保礦井安全生產。
4、負責組織瓦斯鑒定，掌握礦井瓦斯涌出量和變化情況，嚴格加強瓦斯抽放工作的管理，檢查督促機運隊做好瓦斯抽放系統的維護保養，提高瓦斯抽放效果。
5、嚴格執行瓦斯日常管理制度。堅持瓦斯巡回檢查制度、堅持“一炮三檢”和“三人放炮”制度、堅持請示報告制度等。嚴格放炮母線管理，加強局部通風管理，消滅積聚瓦斯，實現對井下瓦斯的有效控制。
6、負責組織礦井主扇風機的鑒定和礦井通風阻力測定，掌握主扇運行情況，做到合理、經濟通風，確保井下安全。
7、加強通風技術裝備的管理。負責制定通風技術裝備方案，管好用好儀器、儀表、監測設備等，定期送往有資質的單位年審，保證其技術裝備的有效性、合法性。并負責做好技術裝備的日常維護保養工作。
8、加強員工業務技能教育和安全知識教育。認真貫徹執行員工教育培訓計劃，制定本隊學習計劃，按規定選派員工參加地方政府管理部門組織的特殊工種、崗位培訓；按時組織員工學習，嚴格考勤制度，保證教育培訓效果，使其達到提高員工技能，增強安全檢查意識的目的。
9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神，關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展工作，培養一支紀律嚴、業務精、不怕苦，敢于打硬仗的通風隊伍。
（三）掘進隊隊長安全生產職責
在安全生產副礦長領導下，負責本隊從事打眼、放炮、裝載、人力運輸、支護等掘進工作。
1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《掘進工作面作業規程》和《煤礦工人技術操作規程》及礦的有關管理規定。
2、負責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進行勞動力組合，有效控制生產作業，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產工作任務。
3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產任務，強調工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產的充分準備工作。
4、嚴格掘進磧頭的現場管理，每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境情況，支護是否完好？頂幫是否安全？通風是否良好？巷道中、腰線是否正確？機電設備及管、線、軌道是否完好等，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規定交接班。
5、負責工作現場員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協調處理好各兄弟單位在掘進磧頭或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。
6、加強員工安全教育，認真處理生產和安全的關系，堅持不安全不許生產。積極處理安全隱患，堅持掘進巷道質量標準，創造安全、標準的作業環境，避免安全事故發生。
7、建立和堅持請示報告制度。發現磧頭地質變化、瓦斯突出或其它災害預兆、事故等，要及時向現場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。
8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加掘進工作的人員，必須指定有經驗的老工人指導操作，經過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質量。
9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴作風硬、不怕苦，特別能戰斗的掘進隊伍。
（四）采煤隊隊長安全生產職責
在安全生產副礦長領導下，負責本隊從事落煤、裝煤、運煤、支護、移設、回柱放頂和指定區域巷道維修等采煤工作。
1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《采煤工作面作業規程》和《煤礦工人技術操作規程》及礦的有關管理規定。
2、負責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進行勞動力組合，有效控制生產作業，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產工作任務。
3、認真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當班安全生產任務，強調工作注意事項，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產的充分準備工作。
4、嚴格工作面的現場管理，每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境、頂底板、煤幫、采空區、瓦斯、支護及其它設施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規定交接班。
5、負責工作現場員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協調處理好各兄弟單位在工作面或維護設備設施、防突等短時影響工作的關系，顧全大局，整體服從。
6、加強員工安全教育，認真處理生產和安全的關系，堅持不安全不許生產。積極處理安全隱患，堅持工作面質量標準，創造安全、標準的作業環境，避免安全事故發生。
7、建立和堅持請示報告制度。發現工作面地質變化、頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。
8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經驗的老工人指導操作，經過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質量。
9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰斗的采煤隊伍。
（五）準備隊隊長安全生產職責
在安全生產副礦長領導下，負責本隊從事礦井安全生產“急、難、險”等突擊工作。
1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》、《臨時工作地點作業措施》、《煤礦工人技術操作規程》和《生產礦井質量 標準化標準》及礦有關安全生產管理規定。
2、責建立健全本隊管理規章制度，嚴格行為規范。認真進行勞動力組合，有效控制作業，做到工作有章可循，違章必究，保證完成工作任務。
3、認真組織召開班前會，詳細介紹工作任務和布置當班安全生產工作，強調注意事項，檢查員工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產的充分誰備工作。
4、嚴格工作地點的現場管理，每班必須指定專人負責檢查作業范圍內的環境，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規定交接班。
5、負責工作現場員工，必須嚴格服從調度指令和礦現場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協調處理好采掘、機運、通風等各兄弟單位的工作關系，盡量減少對兄弟單位工期作的影響。影響兄弟單位工作時間較長的情況，必須征求調度室同意，以便統一協調整體工作。
6、加強員工安全教育，認真處理生產和安全的關系，堅持不安全不許生產。積極處理安全隱患，堅持工作質量標準，創造安全、標準的作業環境，避免安全事故發生。
7、建立和堅持請示報告制度。發現工作地點頂板來壓或其它災害預兆、事故等，要及時向現場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。
8、加強員工技能教育，對新工人和臨時參加準備隊工作的人員，必須指定有經驗的老工人指導操作，經過一定時間的實踐，方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓；針對本隊實際情況，制定學習培訓計劃，認真組織實施。并嚴格學習考勤制度，保證參培質量。
9、加強員工思想教育，嚴格執行規章制度，培養敬業精神。關心員工極苦，掌握思想動態，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀律嚴、作風硬、不怕苦，特別能戰斗的準備隊伍。
（六）班組長安全生產職責
在隊長領導下，負責現場安全生產管理工作和日常安全生產事務工作。
1、認真執行有關安全生產的各項規定，模范遵守安全操作規程，對本班組工人在生產中的安全健康負責。
2、根據生產任務、生產環境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并在熟悉工作環境前指定專人負責其勞動安全。
3、組織本班組工人學習安全生產規程，檢查執行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發現違章作業，立即制止。
4、經常檢查生產中的不安全因素，發現問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、認真執行交接班制度，做到交接內容明確，手續清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
6、發生傷亡事故，要保護現場，立即上報，聽候指揮，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
7、對安全工作中的好人好事及時表揚。