萍鄉礦業集團煤礦安全辦公會議制度

萍鄉礦業集團煤礦安全辦公會議制度

一、根據《煤礦安全規程》、國家煤礦安全監察局《關于印發<煤礦企業安全生產管理制度規定>的通知》（煤安監辦字〔2004〕42號）以及有關法律、法規的要求，結合本公司情況，特制定本制度。
二、定期召開安全辦公會議，集團公司每月不少于一次，各礦每月不少于二次。
三、安全辦公會議必須由安全生產第一責任者主持，行政副職、總工程師、副總工程師以及安全、生產、通風（瓦斯）、機運、材料（供應）、調度、工資、財務等有關部門負責人參加。
四、安全辦公會議的主要內容
1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。
2、聽取各部門關于執行“三大規程”，落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況匯報。
3、研究分析當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員，明確解決時間。
4、對發生的重傷以上人身事故和重大事故隱患進行分析，討論對事故責任者和違章人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故的發生。
5、討論對“三違”人員的處罰和對安全生產做出特殊貢獻（及時制止“三違”現象，及時處理、匯報安全隱患，避免重大事故的發生）人員的獎勵。
6、聽取安全技措資金計劃和實際使用的情況匯報，及時落實資金渠道，專款專用，保證安全技措資金足額到位。
7、分析員工安全思想動態和存在影響安全生產的不穩定因素，提出安全宣傳教育計劃，營造良好的安全生產氛圍。
五、做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發。
六、安全部門對安全辦公會議議決事項的落實情況進行監督檢查，及時反饋給有關部門和領導。