安全目標管理制度

安全目標管理制度

為了進一步完善安全目標管理制度，加強安全目標考核運行機制的科學管理，充分調動全礦廣大干部職工積極搞好安全工作的主動性和創造性，有效控制零打碎敲事故和重大惡性事故的發生，全面實現安全奮斗目標，特制定安全目標管理制度。
一、年度安全目標
1、杜絕重大事故；
2、百萬噸死亡率控制在0.3人以下；
3、地面生產單位無重傷以上事故；
4、加強職業防護，職業病普查率大于95%。
二、安監處根據礦年度安全目標制定針對一、二線和地面生產和服務單位的具體安全目標考核制度,并于年初與各生產單位簽定安全目標責任書。
三、全礦各單位要根據礦制定的安全目標制定本單位的年度安全目標，將其分解到各班組，職工寫出安全保證書，安監處組織各職能部門對其目標的完成情況進行監督檢查，安監處對目標的完成情況進行考核。
四、安全目標考核范圍
1、井下生產一、二線所有單位。
2、地面生產、服務所有單位。
五、安全目標考核辦法
1、井下生產一、二線執行541安全目標考核，具體是：五項指標、四項工作、一個作風。即五項指標是：安全無事故、質量達標、三違指標、現場無隱患、管理無漏洞；四項工作是：自檢自查、重點工作完成、培訓教育、班組建設；一個作風是：干部作風。相關考核資料來源于當月現場安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生產質量標準化、三違率、隱患整改率、開展各項安全活動、職工安全培訓、班組責任工作的落實、干部安全管理堅持24小時值班跟班制及井口各級干部、管理人員安全填報等。
2、地面生產、服務單位考核執行631安全目標考核， 具體為：六項指標、三項工作、一個作風。即六項指標是：安全無事故、質量達標、 三違指標、隱患整改、管理無漏洞、重點工作完成；三項工作是：自檢自查、培訓教育、安全活動；一個作風是：干部作風。相關考核資料來源于：單位當月安全工作、生產工作質量標準化、管理工作、職工行為安全、勞動紀律、現場隱患整改、自檢自查安全工作、職工崗前培訓、開展各項安全活動、干部按礦規定完成本職工作及單位當月安全填報等。