包機生產制度

包機制度
1、嚴格實行“設備包機責任制”，做到設備包機到人，責任落實到位，真正形成了“人人管設備，人人有責任”的良好氛圍。
2、加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。
3、對制度的執行要嚴格管理，嚴格考核。要做到嚴格按照規定執行，細化管理考核工作，真正落實包機責任制，做到臺臺件件設備落實責任到人，實行掛牌管理。
4、所有機電設備實行包機組，全組人員要相對穩定，每一星期必須召開一次包機小組業務分析會，總結經驗、布置任務、表揚先進、指出問題。
5、包機組由司機和維修人員組成，把機電設備、電纜、井巷場所衛生分到每個人，做到掛牌留名，各負其責。三班要做到包運轉、包完好、包任務、包清潔。
6、包機組長必須選政治思想好、干勁大、技術熟練的檢修工擔任。包機組長必須對設備會修、會操作、會排除故障，懂原理、懂結構、懂性能、懂生產過程。
7、包機組必須準備好合格的所包設備的配件以備用。