重慶永榮青鵬公司：“五個攻堅戰”促進安全生產

【本網訊】 重慶永榮青鵬公司按照礦業公司“決戰攻堅季安全生產”活動部署，緊扣“強基固本，科學發展”主題，結合礦區實際，全面展開“五個攻堅戰”舉措，促進了安全生產。礦井已連續安全生產1649天，原煤、進尺、水泥產效完成計劃126.5%、117.3%和109.6%，職工“決戰”熱情高漲。

該公司通過召開“決戰”動員會，結合開展的“決戰100天，發展迎新年”活動，再次廣泛宣傳發動，進一步講清“決戰”目的、意義，提出了實現安全五周年目標、實現增產15%目標，實現創效600萬元目標“三個不動搖”，舉全力展開“五個攻堅戰”，即展開宜傳發動攻堅戰。利用廣播、標語、板報、櫥窗等形式營造濃厚的“決戰”氛圍；展開“安全達標攻堅戰”。圍繞安全目標“不發生輕傷及二類以上非傷害事故，安全質量標準化達規劃等級”。扎實開展“大排查、大整治、大執法”專項活動，排查、整治隱患擠水份，嚴反“三違”出重拳，推進安全質量標準化水平上臺階； 展開“高產高效攻堅戰”。優化“穩采強掘”生產部署，加大機運供電、運輸設備的維檢，理順提升運輸環節，解決“瓶頸”難題，保障采掘正規循環作業；展開“增收創效攻堅戰”。按增收創效目標責任計劃，礦井回收鋼架200擔，修復供電、供水設備5臺，電機車1臺，控制非生產性開支，搞好“節能減排”工作，增收創效指標并與工資掛鉤考核；展開“推進發展攻堅戰”。原煤“選矸場”在建工程進度加快，水泥廠技改升級項目有新的進展。

同時，確保實現“攻堅”目標，落實“決戰”舉措，成立了以黨政領導為組長的領導小組及“五個攻堅”專業組，制定了《加強決戰攻堅季干部紀律規定》，各級管理人員轉變作風“跟帶班”深入一線，靠前指揮破解阻礙安全生產的“難題”，極大地調動了職工“決戰”積極性，“比安全、比產量、比效益、比出勤、比貢獻” 的“五比”競賽熱潮掀起。