肥礦各級黨組織扎實推動“三基”建設

肥礦各級黨組織突出“基層管理高水平、基礎工作高標準、員工隊伍高素質”這一總體目標，深入調研，理性思考基層基礎基本功建設方面存在的突出問題，形成了具體實施方案，抓住安全質量標準化建設這個關鍵，不斷完善以基層基礎基本功為重點的管理模式，為企業安全發展奠定了基礎。
在基層建設上，加強了現場、區隊、班組建設，完善了區隊長選拔管理考核制度，狠抓了班組長推薦、選拔和使用關，配齊配強了基層區隊班組管理人員；提高了生產技術裝備水平，薄煤層綜采、水倉清挖機、煤泥快開壓力機等一批先進設備得到了推廣應用，提高了工作效率；廣泛開展了區隊之間的安全生產經營勞動競賽，爭創學習型班組、爭當知識型員工、爭做安全示范崗等活動，推行了“白國周班組管理法”，較好地調動了區隊、班組、員工搞好安全生產的主觀能動性，促進了現場的安全質量管理。梁寶寺公司黨委開展了“崗安文化”建設，教育引導全員抓安全，今年以來，杜絕了人身安全事故。在基礎建設上，堅持狠抓了安全生產機構、制度、責任、技術管理等基礎性工作，對現有制度進行整合，修訂了內容疊加、實效性、針對性差的制度，完善了基層管理人員、專業技術人員的崗位責任制、職能部門的業務工作責任制和各工種的崗位責任制，形成了分級管理，層層落實，層層考核獎懲的制度體系，推動了現場安全管理規范化科學化制度化。據統計，全公司新制定安全管理制度150多項，修改完善190多項。曹莊礦黨委實施了安全教育責任考核制度，強化責任落實，提高了安全教育質量，促進了安全管理。在基本功建設上，建立完善了集團公司和礦兩級員工培訓體系，科學安排培訓計劃，認真落實“兩個百分之百”的要求，突出崗位實用性技術培訓，狠抓了新工人入井培訓、轉崗培訓、特殊作業人員培訓、員工技能培訓、管理人員輪訓等，扎實開展了崗位練兵活動，推廣“手指口述”工作法，較好地提升了員工現場正規操作能力、處理隱患能力。