煤海劈浪傾激情 記南屯礦綜采準備隊檢修班
本網訊：在兗礦集團南屯礦深部厚煤層工作面，有一支專為綜采設備提供技術檢修保障任務、被譽為檢修尖刀班的隊伍，那就是赫赫有名的綜采準備隊檢修班。他們擔負著綜采工作面的煤機、支架、皮帶等設備的日常維護，在實際工作中，他們堅持抓凝聚力、抓戰斗力、抓學習力，實現了安全生產20年無死亡事故的好成績，先后榮獲山東省總工會“富民興魯”勞動獎狀，集團公司“先進班組”，礦“安全最佳班組”等榮譽稱號，其班組管理經驗在全礦推廣。
民主管理，打造和諧型班組。這個班建立了相互溝通規則，班組長每天留出一定的時間，主動和組員聊聊，撲捉組員思想動態。建立了職工基本狀況登記表，職工家無論誰有婚喪嫁娶等事情，班組職工都相互幫忙，使大家感到集體的溫暖。人性化并不是人情化，他們在班組管理上突出“嚴”字，做到制度面前人人平等。一次由于煤機司機檢修不到位，造成煤機左搖臂斷銷子，影響生產時間4小時。按照制度，他們對于平常表現較好的兩名當事人給予了加重處理，營造了公平、公正的氛圍。
規范制度，打造安全型班組。這個班制定了《班組人員防止差錯條例》，涵蓋了綜采工作面全部機電設備、操作規程、備品備件放置等8項152條標準，小到一顆螺絲、一塊棉紗，大到電機、減速機，都落實到崗位和每一名人員，包機包物到人。同時他們嚴把檢修工作的“毫米關”和“無差錯關”,堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”。實行48小時查隱患責任追究制度，今年1－6月份對巡檢人員、班組長、驗收員21人次進行了處罰。他們還以黨員和安全生產骨干的名字命名了“劉氏減速箱、趙氏皮帶巷”等12臺設備，調動了班組職工的熱情和干勁，93上06工作面連續兩個月被礦評為“安全質量標準化精品工作面”。
提高素質，打造學習型班組。這個班建立了“以學為主，傳幫結合”的學習機制，有意識地安排技術過硬的老工人幫教新上崗人員及年輕同志，設立導師帶徒津貼。班組內部比學習、比創新蔚然成風，先后涌現出集團公司綜機專業技術能手許廣振、顧士俊，綜采電氣專家李祥昌等一批業務尖子。他們實施的“自我發現問題，自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法，創出了“運輸機快速接鏈”、“皮帶漲緊自控”、“電站快速拉移法”等先進操作法。優秀青年代表趙志強通過在93上06工作面電站前頭錨桿基礎上安裝專用地錨盤，順槽電站拉移次數由原來2天拉移一次，降到現在3至4天拉移一次，有效增加了容繩量，減少了挪地錨次數，提高了工作效率。
