夾河煤礦 學習實踐科學發展觀簡報第23期

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簡 報
第23期
夾河煤礦黨委深入學習實踐
科學發展觀活動領導小組辦公室 2009年5月13日
準備工區“淬火”強“三力”
在夾河煤礦，要問哪支隊伍最具戰斗力，職工的回答無疑會有準備工區。準備工區的戰斗力是憑借著永不止步的追求精神，伴隨不斷解放思想、不斷戰勝密集困難錘煉而得。在學習實踐科學發展觀活動中，他們運用“淬火”原理，在原有基礎上，實施強“三力”，進一步鍛造職工隊伍，推動團隊朝著更新更高更強的目標奮進。
查擺問題，激發思想解放力。該區在學習調研階段采取集中學習、結對幫學、上門送學、專人講學的“四學”方式，組織全體干部和黨員學習科學發展理論精髓，堅定科學發展的信心和決心。對重點篇目基本通讀兩篇，人均記寫學習筆記7000字左右，撰寫心得體會、調研報告3篇，舉辦黨員干部學習會、專題輔導、座談交流會、理論對談共8場次。學習調研活動提高了干部職工思想認識，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，并在實踐中得到鞏固，落實到生產的各個方面。全區上下思想認識高度統一，清醒地認識到，決不能被過去取得的成績擋住視線、束縛思維，榮譽只能放在身后作為助推動力，要以科學發展觀為指導，有機地融入礦井科學發展進程中，用思想大解放破解前進中的難題，發揮和挖掘優秀區隊的作用和潛能，主動作為，準確查找工區內部存在的各類問題，以科學的態度、發展的思維研究分析原因，逐個解決，以學習調研效果和思想大解放不斷推動工區各項工作取得新成績、再上新臺階、踏上新征程。
加強自主管理，提升執行力。積極轉變管理思路，緩解管理壓力，和諧干群關系，推動自主管理，讓職工明白自主管理并不是不管不問、失控管理的狀態，而是讓個人主動負責、互相負責，工區管理干部則以教育指導、檢查督促為主的管理方式，從而更新了觀念，逐步克服了重生產輕安全、重實干輕學習、重產量輕質量、重物質輕精神、重處罰輕教育、重當前輕長遠的思想，轉變看慣了、習慣了、干慣了的思想，堅決貫徹落實科學發展觀基本要求、堅決執行安全生產各項標準、堅決執行礦黨政指令，完成生產任務。同時制定“安康杯”勞動競賽活動實施方案，全面推進安全自主管理和本安誠信創建，為打造安全型區隊奠定基礎。
9629工作面煤質較好，但是地質條件相當復雜，斷層、翻頂頻繁，接頂量大，材料投入高，而且運輸戰線長、設備老化，給安全生產管理工作帶來嚴重影響，這些問題不解決，將會對產量的完成帶來很大的壓力。看到困難就有動力，并且敢于面對問題，正視問題，解決問題，安排專人負責運輸設備的管理工作，推行動態控制法，盡最大限度地減少設備事故率，對每個部位及設備現狀的動態情況和檢修情況分別建立“工作日志”，為生產班正常循環作業所需的安全環境和設備性能提供堅強保障。
攻堅克難，錘煉戰斗力。該區集群智聚群力，把各項安全活動融入日常工作，不斷創新安全工作方法、途徑和形式，積極開展以防事故、查隱患、嚴治理為重點的各項職工安全活動，引導職工全方位、全過程、全天候做好安全生產，廣泛開展讀一本安全生產知識書籍、提一條安全生產合理化建議、查一起事故隱患、糾正一起不安全行為、寫一條安全警句、做一件預防事故的實事、參加一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全員、每天一次安全簽名、每天一次安全巡視的“十個一”活動，緊緊圍繞礦井安全生產重點部署排除障礙，夯實安全基礎，為快速完成老面溜子拆除、新面溜子安裝，以及后期支架拆除和安裝贏得了寶貴時間。科學調整勞動組織，做到安裝、采煤齊頭并進。爭分奪秒地投入9445安裝會戰，提振信心、明確目標、排除艱難，以最快的速度、最好的質量完成支架安裝工程，隨即又緊鑼密鼓地組織力量投入9629工作面采煤，戰困難、創水平，多出效益煤，千方百計提產量、全力以赴保增長，拿下班班采煤250棚以上、人均采煤30棚的驕人戰績。
“淬火”行動增強了隊伍的剛強意志，科學發展觀引領隊伍前進的方向。準備工區，這支能打善戰的勁旅上下一心、咬定目標，邁出了保安全、保增長更加堅實的步伐。

報：集團公司黨委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室、集團公司黨委深入學習實踐科學發展觀活動第七指導檢查組、夾河煤礦黨委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組成員
送：夾河煤礦黨委深入學習實踐科學發展觀活動各督導檢查組
發：基層各單位黨支部（總支）
編輯：任衛民 楊玲